אחרי שגייסתי, ניהלתי והכשרתי עשרות אנשי מכירות, אני רוצה לשתף אותך בכמה תובנות וטיפים חשובים שיכולים לעזור לך לבנות צוות מכירות מנצח. צוות מכירות מוצלח יכול לעשות את כל ההבדל בהצלחת העסק שלך. אנחנו נעסוק בפרק הזה בטעויות שהמון עסקים עושים (וגם אני עשיתי), בכלים פרקטיים שאני ממליץ לכל עסק להטמיע בין אם יש לכם צוות מכירות או שאתם לקראת גיוס של אנשי מכירות.

על מה דיברנו?

1. איך להגדיר מטרות ויעדים ברורים לצוות המכירות

2. בחירת האנשים הנכונים: גיוס אנשי מכירות מוכשרים

3. יצירת תרבות צוותית חיובית 

4. הכשרת צוות המכירות: מתודולוגיות ואסטרטגיות

5. תכנון ופיתוח תוכניות תמריצים ומוטיבציה

6. ניהול ביצועים: מעקב והערכת התקדמות הצוות

7. שימוש בטכנולוגיה לשיפור ביצועי המכירות

8. התמודדות עם דחיות והתנגדויות מצד לקוחות

9. פיתוח מיומנויות תקשורת 

10. אופטימיזציה של תהליכי המכירה

11. בניית מערך תמיכה ומנטורינג לצוות המכירות

12. שימוש בניתוח נתונים לשיפור ביצועים

13. התמקדות בצרכי הלקוח: מכירה ייעוצית

14. הטמעת גישת מכירות מבוססת נתונים

15. פיתוח גישה פרואקטיבית במכירות

יש אנשים שמסתירים את המידע הזה אבל אנחנו? מביאים לך אותו פה בחינם>

https://linktr.ee/customerjourney