В новом эпизоде подкаста «О-о-о, твоя тема» обсуждаем, как создавать команду лидеров — от поиска талантов до их развития и удержания. Мы кратко затронули тему поиска и сосредоточились на ключевых аспектах: создании персональных треков развития, балансе управленческих и лидерских компетенций, построении среды, в которой лидеры растут и остаются в компании. Разбираем, что для удержания важнее — культура, вызов или признание, как выглядит команда лидеров на практике и какие навыки особенно важны для её эффективного управления. Гость выпуска — Вадим Брежнев стратегический консультант, дизайнер и ведущий стратегических сессий, основатель компании «Брежнев Консалтинг», коуч-консультант компании"Счастье в деятельности". Связаться с Вадимом Брежневым: YouTube: https://youtube.com/@brezhnev_consulting?si=uhm7mARJCuEgaPDn ВКонтакте (личный профиль): https://vk.com/vadim_brezhnev ВКонтакте (проект): https://vk.com/brezhnevconsult Сайт: vadimbrezhnev.ru Telegram-канал : @brezhnev_consult Таймкод [00:00] — Интро подкаста [01:12] — Представление темы и гостя [02:28] — Вступительное слово Вадима Брежнева [02:55] — Почему важно развивать и удерживать лидеров внутри компании [06:43] — Персональный трек развития лидера [16:00] — Баланс: управленческие и лидерские качества [19:19] — Как создать среду для лидера [27:21] — Что важнее для удержания лидера: вызов, культура или признание [33:00] — Как выглядит команда лидеров [38:29] — Инструменты управления командой лидеров [43:55] — Ключевой навык управления лидерами, личный опыт [47:49] — Завершение и выводы [54:12] — Благодарность и прощание Материал содержит ссылки на Instagram, компания Meta, которой он принадлежит, признана экстремистской и запрещена на территории РФ.