גלעד יעבץ, בנה אימפריה עסקית, אבל לומד מחדש מנהיגות מבנו, יפתח יעבץ ז"ל, קצין במגלן שנפל ב-7.10 אחרי שהחליט על דעת עצמו להסתער עם חבריו ולהציל את נחל עוז. בשיחה מטלטלת, גלעד משתף איך הכאב הופך לעשייה, ואיך ה"נטייה לפעולה" של בנו הפכה למצפן שלו.
זה גם הסוד שהפך את אנלייט מסטארטאפ של 50 אלף שקל לענקית של 17 מיליארד. גלעד מציג את מודל המעגליות: היכולת לצמוח לממדי ענק גלובליים בלי לאבד את הליבה היזמית ואת הערכים של ההתחלה. על השילוב הקריטי שבין אסטרטגיה, ביצוע מדויק והיכולת לקום ולעשות מעשה.
אתר חברת הייעוץ שלי www.gteam.org
All content for חצי שעה של השראה עם ערן גפן is the property of חצי שעה של השראה עם ערן גפן and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
גלעד יעבץ, בנה אימפריה עסקית, אבל לומד מחדש מנהיגות מבנו, יפתח יעבץ ז"ל, קצין במגלן שנפל ב-7.10 אחרי שהחליט על דעת עצמו להסתער עם חבריו ולהציל את נחל עוז. בשיחה מטלטלת, גלעד משתף איך הכאב הופך לעשייה, ואיך ה"נטייה לפעולה" של בנו הפכה למצפן שלו.
זה גם הסוד שהפך את אנלייט מסטארטאפ של 50 אלף שקל לענקית של 17 מיליארד. גלעד מציג את מודל המעגליות: היכולת לצמוח לממדי ענק גלובליים בלי לאבד את הליבה היזמית ואת הערכים של ההתחלה. על השילוב הקריטי שבין אסטרטגיה, ביצוע מדויק והיכולת לקום ולעשות מעשה.
אתר חברת הייעוץ שלי www.gteam.org
הוא מוביל אחת מחברות המשחקים הגדולות בישראל, עם הכנסות של 600 מיליון דולר בשנה ומיליוני שחקנים ברחבי העולם. אבל בעולם שבו כל משחק נמדד במספר הורדות, שרגא מור מזכיר לנו שהמשחק האמיתי מתרחש בכלל מאחורי הקלעים. איך בונים צוות שמייצר להיטים שוב ושוב? למה מנכ”ל הוא לא שחקן, אלא מעצב את המגרש? ואיך שומרים על יתרון תחרותי בענף שכל הזמן משתנה? שיחה על ניהול, אסטרטגיה.. וכמובן משחקים
לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי שלי שעוזרת לחברות לפתח אסטרטגיית צמיחה
www.gteam.org/
חצי שעה של השראה עם ערן גפן
גלעד יעבץ, בנה אימפריה עסקית, אבל לומד מחדש מנהיגות מבנו, יפתח יעבץ ז"ל, קצין במגלן שנפל ב-7.10 אחרי שהחליט על דעת עצמו להסתער עם חבריו ולהציל את נחל עוז. בשיחה מטלטלת, גלעד משתף איך הכאב הופך לעשייה, ואיך ה"נטייה לפעולה" של בנו הפכה למצפן שלו.
זה גם הסוד שהפך את אנלייט מסטארטאפ של 50 אלף שקל לענקית של 17 מיליארד. גלעד מציג את מודל המעגליות: היכולת לצמוח לממדי ענק גלובליים בלי לאבד את הליבה היזמית ואת הערכים של ההתחלה. על השילוב הקריטי שבין אסטרטגיה, ביצוע מדויק והיכולת לקום ולעשות מעשה.
אתר חברת הייעוץ שלי www.gteam.org
