АУСН выглядит как мечта предпринимателя: налоги считает банк, отчётности почти нет, бухгалтер вроде бы не нужен. Звучит красиво. Пока не начинаешь разбираться, как это работает на самом деле. В этом выпуске с Настей Белкой,основатель SMM-агентства BELKA.BRAND, говорим про подводные камни АУСН. Почему этот режим — эксперимент, почему его аккуратно обошла налоговая реформа и чем бизнес рискует, соглашаясь на «полную автоматизацию». Обсуждаем ставки, лимит 60 млн, отсутствие НДС и внезапный месячный налоговый период.
Разбираем, почему передача всей первички в налоговую — сомнительное удовольствие, зачем на АУСН всё равно приходится вести двойной контроль и почему банковская бухгалтерия не заменяет мышление. Отдельно — про самозанятых, лимит в 5 человек, риск переквалификации и быстрый вылет на ОСНО.
И да, у АУСН до сих пор нет судебной практики. Вообще. Так что этот выпуск — для тех, кто хочет сначала понять, а уже потом экспериментировать на своём бизнесе.
All content for Обратная сторона АУСН is the property of Анастасия Сергеева and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
АУСН выглядит как мечта предпринимателя: налоги считает банк, отчётности почти нет, бухгалтер вроде бы не нужен. Звучит красиво. Пока не начинаешь разбираться, как это работает на самом деле. В этом выпуске с Настей Белкой,основатель SMM-агентства BELKA.BRAND, говорим про подводные камни АУСН. Почему этот режим — эксперимент, почему его аккуратно обошла налоговая реформа и чем бизнес рискует, соглашаясь на «полную автоматизацию». Обсуждаем ставки, лимит 60 млн, отсутствие НДС и внезапный месячный налоговый период.
Разбираем, почему передача всей первички в налоговую — сомнительное удовольствие, зачем на АУСН всё равно приходится вести двойной контроль и почему банковская бухгалтерия не заменяет мышление. Отдельно — про самозанятых, лимит в 5 человек, риск переквалификации и быстрый вылет на ОСНО.
И да, у АУСН до сих пор нет судебной практики. Вообще. Так что этот выпуск — для тех, кто хочет сначала понять, а уже потом экспериментировать на своём бизнесе.
АУСН выглядит как мечта предпринимателя: налоги считает банк, отчётности почти нет, бухгалтер вроде бы не нужен. Звучит красиво. Пока не начинаешь разбираться, как это работает на самом деле. В этом выпуске с Настей Белкой, основателем SMM-агентства BELKA.BRAND, говорим про подводные камни АУСН. Почему этот режим — эксперимент, почему его аккуратно обошла налоговая реформа и чем бизнес рискует, соглашаясь на «полную автоматизацию». Обсуждаем ставки, лимит 60 млн, отсутствие НДС и внезапный месячный налоговый период.
Разбираем, почему передача всей первички в налоговую — сомнительное удовольствие, зачем на АУСН всё равно приходится вести двойной контроль и почему банковская бухгалтерия не заменяет мышление. Отдельно — про самозанятых, лимит в 5 человек, риск переквалификации и быстрый вылет на ОСНО.
И да, у АУСН до сих пор нет судебной практики. Вообще. Так что этот выпуск — для тех, кто хочет сначала понять, а уже потом экспериментировать на своём бизнесе.
Обратная сторона АУСН
АУСН выглядит как мечта предпринимателя: налоги считает банк, отчётности почти нет, бухгалтер вроде бы не нужен. Звучит красиво. Пока не начинаешь разбираться, как это работает на самом деле. В этом выпуске с Настей Белкой,основатель SMM-агентства BELKA.BRAND, говорим про подводные камни АУСН. Почему этот режим — эксперимент, почему его аккуратно обошла налоговая реформа и чем бизнес рискует, соглашаясь на «полную автоматизацию». Обсуждаем ставки, лимит 60 млн, отсутствие НДС и внезапный месячный налоговый период.
Разбираем, почему передача всей первички в налоговую — сомнительное удовольствие, зачем на АУСН всё равно приходится вести двойной контроль и почему банковская бухгалтерия не заменяет мышление. Отдельно — про самозанятых, лимит в 5 человек, риск переквалификации и быстрый вылет на ОСНО.
И да, у АУСН до сих пор нет судебной практики. Вообще. Так что этот выпуск — для тех, кто хочет сначала понять, а уже потом экспериментировать на своём бизнесе.
