Достигнуть успеха в бизнесе чаще всего получается у тех, кто умеет объединяться с другими людьми, формируя партнёрства. Согласно исследованию Стэнфордской высшей школы бизнеса, у двух третей крупнейших мировых компаний учредителей больше одного. Но как научиться заключать эффективные партнёрства и коллаборации? В новом выпуске мы поговорим про навык строить тандемы в бизнесе. Наш гость — серийный предприниматель, соавтор программы «Тандемократия» в Школе управления Сколково Гор Нахапетян. Книги, которые мы упоминаем в выпуске: «Богатство семьи. Как сохранить в семье человеческий, интеллектуальный и финансовый капиталы», Джеймс И. Хьюз-младший «Тандемократия. Искусство “рулить” вдвоем», Гор Нахапетян, Виктория Михайлова Таймкоды: 1:07 — Обсуждаем исследование McKinsey о продажах в экосистемах и партнёрствах 2:56 — Тренды в формировании партнёрств 5:14 — Как развивать в себе навык партнёрства? 8:00 — Про страхи партнёров в тандеме 9:34 — Запрос на партнёрства растёт в самых разных областях. Значит ли это, что растет уровень доверия в мире? 10:52 — С каким настроем люди приходят обучаться партнерству? 11:54 — Про делегирование и ответственность в партнерстве 13:29 — Нужно ли руководителю выстраивать партнерство со своей командой? 15:23 — «Я хороший второй в тандеме» — про роли в партнёрстве 17:52 — Как появилась программа «Тандемократия»? 21:26 — Кейс, когда не получилось построить партнёрство 22:42 — Что отличает партнёров, которые смогли сохранить свой тандем, от тех, кому это не удалось? 24:27 — Как заметить, что в тандеме что-то идет не так? 28:39 — Как инициировать изменения в отношениях с партнером? 30:29 — Формула справедливости в тандеме 32:38 — Почему 70% партнёрств терпят неудачи? 35:26 — Гадаем по книге «Тандемократия» 35:59 — Как выстраивать партнёрские отношения с самим собой? 37:16 — Главный совет для тех, кто хочет построить качественные партнёрские отношения