Двадцатилетние активно выходят на рынок труда. В этом выпуске мы обсуждаем, как цифровые технологии влияют на то, как работают зумеры и как руководителям оставаться на одной волне с теми, кто вырос в эпоху интернета. Как интегрировать их в команду? Какие сильные и слабые стороны у молодого поколения как у сотрудников? Правда ли, что зумерам нужно много «плюшек» для работы, а нанимать их скоро начнут по гороскопу? На эти вопросы ответят консультант и бизнес-тренер Людмила Морозова и карьерный ментор Дарья Васянина. Таймкоды: 1:08 - Как часто Людмиле Морозовой и Дарье Васяниной приходится работать с двадцатилетними? 2:03 - Чем зумеры и альфы отличаются от предыдущих поколений? 6:03 - Рассуждаем об особом наборе навыков у новых поколений. 9:28 - Двадцатилетние выходят на рынок труда. Как к этому относятся работодатели? И как зумеры работают? 10:42 - Чем поколение Z более привлекательно для работодателей, чем поколение Y? 13:44 - Соучастие, развлечения, амбиции: что выделяет подходы зумеров к работе? 17:19 - Какие ключевые навыки работодатели ценят в молодых сотрудниках? 17:58 - Связаны ли эти навыки с цифровыми технологиями? 21:02 - Какие недостатки есть у зумеров? 23:18 - Что делают компании, чтобы привлекать и удерживать молодых сотрудников? 24:34 - Потребности двадцатилетних: чего они хотят от компании? 27:28 - Спортзал, массаж, бильярд: какие «плюшки» нужны зумерам для работы? 28:43 - Магическое мышление у двадцатилетних. 34:40 - Как руководить молодыми сотрудниками? 37:02 - Каких руководителей ценит поколение Z? 39:28 - Молодые руководители: какие они и что их отличает? 44:22 - Чему нужно научить молодых руководителей прежде всего? 46:32 - Как поставить задачу зумеру? 47:42 - Что делать руководителю, если зумер провалил задачу? 48:58 - Что включить в карту карьерного развития зумера? 50:34 - Какие навыки важнее для молодого поколения? 51:35 - Резюмируем.