В этом выпуске обсуждаем, как формируется стратегия цифровой трансформации компании, как перемены в ней влияют на бизнес и на сотрудников. Всем ли компаниям нужна цифровая трансформация? Что лежит в её основе? Руководители с какими ценностями смогут провести бизнес через изменения? Какие навыки и качества понадобятся нашим детям в будущем? Отвечаем на эти вопросы с Эльдаром Шавалиевым – генеральным директором «KAMAZ Digital». Таймкоды: 1:02 – Какими результатами работы своей команды может поделиться Эльдар Шавалиев? 4:00 – Этапы трансформации «КАМАЗа». 6:50 – Какие предпосылки важны для начала трансформаций в компании? 9:20 – Как формируется стратегия цифровой трансформации? 10:13 – Эльдар рассказывает о сложностях, с которыми столкнулась компания во время цифровой трансформации. 12:19 – К каким результатам компанию привела цифровая трансформация? 15:47 – Какой вызов сегодня драйвит команду Эльдара? 16:16 – Чему за последние четыре года научились Эльдар и его команда? 19:14 – Говорим про российский рынок софта. 20:15 – Говорим о развитии карьеры и навыках и ценностях, которые помогают руководителям в эпоху цифровой трансформации. 28:06 – Как культура материнской компании сказывается на культуре дочерней? 29:35 – Как цифровая культура компании влияет на сотрудников и их карьеры? 33:56 – Как сотрудники воспринимают цифровые изменения? 40:27 – Как руководителю правильно донести важность изменений до команды и побороть сопротивление изменениям? 44:00 – Способности, усердие и окружение: выводим формулу таланта. 46:52 – Как понять, каким компаниям нужна цифровая трансформация? 47:51 – Какое место AI занимает в трансформации бизнеса? 50:07 – Как Эльдар представляет себе цифровое будущее?