כמה חופש באמת יש לנו בתוך ארגון?
כמנהלים? כעובדים? כאנשים שמבלים את רוב שעות היום במסגרת שיש בה כללים, היררכיה וציפיות.
הפעם פרק אחר ושונה שפותח את העולם המקצועי והניהולי ממנו אני באה ועוסקת מזוית אחרת גם היום.
אני מארחת את עדה יעקובוביץ' – בעלת Lead&Grow, מומחית לפיתוח ניהולי וארגוני ויועצת בכירה לארגונים. וכן, היא ג'ינג'ית גם מבפנים וגם מבחוץ, משהו שאתם תרגישו מיד כשתאזינו!
בשיחה שלנו, עדה משתפת בסיפור על בחירה שלקחה אותה מחוץ לאזור הנוחות, התנסות שהפכה לאנלוגיה נפלאה על איך בחירות אמיצות פותחות בפנינו עולמות חדשים.
זאת שיחה עשירה ומלאת תובנות על החופש לבחור בעולם העבודה והניהול אבל לא רק:
✨ איך לקחת בעלות אמיתית על תפקיד ניהולי במקום להרגיש"מוצנחים"אליו?
✨ למה כשאנחנו לוקחים אחריות על הקריירה שלנו, מעגל ההשפעה שלנו גדל?
✨ כיצד לנהל את האנרגיה שלנו (ולא רק את הזמן) כמנהלים?
✨ איך להשתמש בנשימה ובעבודה פיזית קצרה לניהול אנרגיות ורגשות?
✨ הדרך לבחור את מי אנחנו מביאים לחדר ואיזו אנרגיה אנחנו מקרינים כמנהלים?.
בואו לגלות איתי : איפה החופש מתחיל, איפה הוא נגמר…והאם אולי הוא בכלל תלוי בנו?
ובקשה, אם אהבתם, אתם מוזמנים לסמן "עוקב", לדרג אתהפודקאסט ולהעביר הלאה 🙏
הדרכים להגיע אלי:
אל עדה: