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自分たちで決めて、勝手に動き出す 自走するチームの作り方
伊藤じんせい | チームビルディングコンサルタント
22 episodes
1 week ago
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「もっとメンバーが主体的に動いてくれたら…」「指示を出さないと仕事が進まない…」そんな悩みを抱えていませんか?
この番組では、「7つの習慣」の著者ジェームス・スキナーから直接学び、多数の組織を自走状態に導いてきた伊藤じんせいが、著書『自分たちで決めて、勝手に動き出す 自走するチームの作り方』をベースに、組織を“自走型”に変えていくための具体的なヒントをお届けします。
心理的安全性の確保、ミッション・ビジョンの浸透、ソーシャルスタイルによるコミュニケーション改善など、リーダーが「管理」から「信頼して任せる」スタイルへ移行するために必要なポイントを、考え方と実務の両面から、毎回丁寧に掘り下げて解説。
現場あるあるからマネジメントの最新トレンドまで、楽しく学んでいただけること間違いなし!
自分のチームをもっと強く、しなやかにしたい経営者・リーダーにお届けする実践型ラジオです。
ぜひ「自分のチームにどう活かせるか」を想像しながら聴いてみてくださいね!
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この番組では、「7つの習慣」の著者ジェームス・スキナーから直接学び、多数の組織を自走状態に導いてきた伊藤じんせいが、著書『自分たちで決めて、勝手に動き出す 自走するチームの作り方』をベースに、組織を“自走型”に変えていくための具体的なヒントをお届けします。
心理的安全性の確保、ミッション・ビジョンの浸透、ソーシャルスタイルによるコミュニケーション改善など、リーダーが「管理」から「信頼して任せる」スタイルへ移行するために必要なポイントを、考え方と実務の両面から、毎回丁寧に掘り下げて解説。
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016.正しさの罠にはまったリーダーが学んだ「5つのメソッド」
自分たちで決めて、勝手に動き出す 自走するチームの作り方
17 minutes 38 seconds
2 months ago
016.正しさの罠にはまったリーダーが学んだ「5つのメソッド」
若手社員さんを褒めても響かない・・・。指摘しても改善しない・・・。
今回は、私が「note」で公開した、正しさの罠にはまったリーダーが学んだ、5つのメソッドをご紹介していきます。
①「正しさを横に置き、まず承認する」
②「全承認・全肯定のスタンスを持つ」
③「信頼貯金を積み立てる」
④「質問を活用して、相手から修正点や対策に気づいて言ってもらう」
⑤「指摘の後は、承認や期待の言葉をかけ、ポジティブで終える」
この5つの土台があるからこそ、部下が前向きに改善に取り組む姿勢を引き出します。
ぜひ試してみてください!
★番組内でご紹介した「note」記事はこちらです↓
https://note.com/ito_office0419/n/ne32eb653bdc7
★月刊人事マネジメント
http://www.busi-pub.com/orderjinji.html
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