本集 YouTube 圖文版請看：https://youtu.be/h1mU72jZdyc 微軟曾經推出與蘋果 iPod 競爭的 Zune，即使功能都勝於 iPod，最後卻在銷售上一敗塗地。這是典型贏了戰役卻輸了戰爭 (win the battle but lose the war) 的商場案例。知名演說家西奈克透過無限賽局 (Infinite Game) 的觀點，來說明如何避免這種窘境。 現任微軟 CEO Satya Nadella 讓微軟走向無限賽局思維後，大刀闊斧做了重大改革。這些變革也讓他在 2014 年上任後到今天，微軟股價漲了超過五倍。 讀到這你可能會好奇「什麼是無限賽局思維?」在這支講解影片，我們將會一起讀西奈克 (Simon Sinek) 的原文，同時講解以下出現在原文書中的單字： - finite (a.) 有限的 - infinite (a.) 無限的 - game (n.) 賽局 - endpoint (n.) 終點；目標 - identify (v.) 辨識；辨別 - changeable (a.) 時常改變的；善變的 - perspective (n.) 觀點 - innovation (n.) 創新 - primary (a.) 主要的；首要的 - objective (n.) 目標 - generation (n.) 世代 📍 追蹤哈囉英文 Facebook 粉絲頁：https://www.facebook.com/helloooenglish Instagram 官方帳號：https://www.instagram.com/hello_world.english/