בפרק אירחתי את נירית כהן, מומחית לעולם העבודה העתידי. לנירית יש יכולת מדהימה לנתח מגמות ולחבר לתובנות עוד כשזה נראה לכולם לא הגיוני. דיברנו על השינויים שעברנו בעולם העבודה, איך פעם עבודה הייתה מקום שהולכים אליו, שהכל היה מחובר בו לקירות, המחשב, הטלפון, המודם, העובדים היו ב"בעלות" החברה, ואילו היום אפשר לעבוד מכל מקום ומי שעושה את העבודה הוא לא בהכרח "עובד" של החברה. דיברנו על הפער בין התפיסות של המנהלים לעובדים, למשל שהמנהלים התפתחו על בסיס אוסף מיומנויות ומתודות שהמשרד היה הלב שלהם, שהם יושבים בחדר ישיבות והמצגות מגיעות אליהם, שאנשים באים אליהם, שהם פוגשים אנשים במסדרון, ככה הם התרגלו לנווט את הספינה. וכשהם נכנסים לבניינים ריקים, הם לא יודעים איך להתנהל בתוכם. שזאת כמובן חוויה שונה לגמרי מהחוויה של העובדים שלהם, ועל בסיס זה נוצר מתח. דיברנו על השינויים הצפויים בעולם העבודה, על טכנולוגיה, רצונות, משמעות, מיומנויות ולמידה. על העובדה שרוב המיומנויות שלנו היום לא יהיו רלוונטיות בעתיד ועל מה כדאי שנעשה עם זה. מה קרה לחוזה התעסוקתי בין המנהל והעובד? האם כולנו נצטרך להמציא את עצמנו מחדש? מה חשוב יותר להצטיין היום או להתכונן לעתיד? מה לעשות כדי לשמור על רלוונטיות תעסוקתית? מהו "תלוש שכר מוטיבציוני"? מאיפה נובע הקושי של מנהלים להתמודד עם השינויים? מי ינצח במתח בין העבודה והחיים? באיזה מתח נמצאים מנהלי דרג הביניים? פרק מלא תובנות, תהנו! ===================== האתר: https://www.eyalgonen.com/ הלינקדאין של אייל גונן: https://www.linkedin.com/in/eyal-gonen-25b456215/ אינסטגרם: https://www.instagram.com/gonen_eyal/ ערוץ הטלגרם של "מנהיגות מזווית אחרת": https://t.me/boost/leadership_eyalgonen קבוצת הוואטסאפ "מנהיגות מזווית אחרת": https://did.li/whatsapp-eyal-gonen