В этом эпизоде я беседую с Константином Гущиным — предпринимателем, который прошел через финансовые кризисы, жесткую конкуренцию и неожиданные открытия на пути к созданию успешного бизнеса.
Мы говорим о том, как ошибки становятся мощным инструментом для роста, почему кризис 2008 года подтолкнул его к созданию Unisender, и что общего между маркетинговой стратегией и казачьими песнями. Константин делится тем, как он выбрал риск вместо стабильности, что такое настоящая омниканальность в бизнесе и почему его вдохновляет старинная музыка.
Этот выпуск — о том, как кризисы открывают новые горизонты, а внимание становится главной валютой современного мира.
📝 Подписывайтесь на соцсети Антона Маслова:
▫️ Telegram-канал — https://t.me/@failureshow
▫️ Instagram* — https://www.instagram.com/apmaslov/
▫️ Искусство ошибаться на всех аудиоплатформах: https://podcast.ru/1529224549
🕑 Таймкоды:
00:00 Введение и размышления о рисках в бизнесе
00:49 Представление Константина Гущина и его философия ошибок
01:35 Обсуждение технологий клонирования голоса
02:07 Синтез речи и музыкальные инструменты
03:01 Приветствие и подготовка к интервью
03:41 Краткое описание компании Unisender
05:06 Важность приватности в электронных коммуникациях
06:37 Происхождение термина "спам"
07:00 Модерация и обучение маркетологов
07:31 Эффективность email-маркетинга
08:58 Экзотические каналы рекламы в SMTP-серверах
10:33 Примеры остроумных ответов SMTP-серверов
11:19 Изменения в email-маркетинге и технологии AMP
16:45 База на 15 миллионов email-адресов, побудившая создать Unisender
21:07 Искусство ошибаться — это и есть история создания Unisender
22:38 Если хотите заработать денег, то перекрасьте сайт и смените название
24:43 Как не быть съеденным стратегическим инвестором?
26:36 Нужна ли молодой компании выручка или лучше обещать выручку?
29:02 Какое конкурентное окружение у Unisender после 2022 года?
34:32 Какие вызовы возникли после 2022 года?
38:09 Как бизнесу не почивать на лаврах, когда глобальные конкуренты исчезли?
39:40 Остается ли большая компания открыта к обратной связи от клиентов?
43:25 Были ли международные амбиции? Еще остались?
46:05 Как фаундеру-технарю научиться доверять своей чуйке и эмоциям?
49:28 Как такому фаундеру не задушнить и не задушить всех своих сотрудников?
51:00 Мотивируют ли деньги?
52:56 Казачьи песни на стихи Байрона
56:15 Кто или что вдохновляет более всего?
59:42 Успех или еще нет?
01:03:33 Если предстоит всё начать сначала, то что будем менять?