Один мой друг-клиент, как-то сказал, что маленькие компании живут в балансе, средние в бюджете доходов и расходов, а крупные в кэше. Когда наступают такие времена, как сейчас, все начинают "выживать". Но как? По поговорке: "Пока толстый сохнет, худой сдохнет!"

Большинство топ-менеджеров и собственников, забывают про долгосрочные цели, «морозят» проекты развития, и проводят оперативные совещания, как проводить совещания он-лайн, как снизить зарплату, арендную плату, уволить Петрова и Сидорова, позвонить Поставщику, Клиенту и Банк, перевести доллары в рубли, и обратно.

ВСЕ ПРАВИЛЬНО! Но этого мало!

Военное искусство дает бизнесу урок, который работает:

"6 ключей антикризисного развития":

1️⃣⠀Направление главного удара

2️⃣⠀План потерь

3️⃣⠀Плотный строй

4️⃣⠀Защита «узкого места»

5️⃣⠀Манёвр

6️⃣⠀Резерв

Читайте "Ключевые страницы" о бизнесе для собственников в Телеграм

Бесплатные прямые эфиры, новости, бизнес-обучение и ключевые события на нашей странице в Facebook

Читать статьи на Яндекс.Дзен 

Консалтинговая компания "Ключевые решения"  - https://Kr.by