В наших рабочих процессах, командах и окружающей действительно постоянно что-то изменяется. Руководителю важно на это успевать адекватно реагировать и адаптировать существующие устои. Поэтому умению внедрения изменений мы решили уделить особое внимание и записали про него целый выпуск. В этом выпуске мы обсудили: 👌 План внедрения, и Настя всё заспойлерила. 🤨 Изменения бывают разные, и внедрять их надо по-разному. 😈 История про коварный перенос стендапа. ❤️ Как и какой поддержкой заручиться при внедрении изменений? И что это вообще такое? 💯 Настя и Витя – хорошие руководители. 👣 Цикл поэтапного внедрения по разным группам людей. 👻 Основы корпоративной политики от Насти. 😱 Женя был early adopter’ом урезания своей зарплаты. 🦎 Если не знаете, с кем договариваться – договаривайтесь с рептилоидами. ✏️ Письменные стендапы. Но Настя не согласна, что это стендапы. 😎 Важность личного примера, и что с этим делать мидл-менеджменту? 🚨 Как не ругаться матом в опенспейсе и уходить с работы вовремя? 🤩 Важность презентационных навыков и лифтовижена. 😱 Шутка про внедрение перформанс ревью в одной там компании, но её никто не понял. 💪 Поддержания актуальности изменений и процессов. 🤐 Как ловко замять неудачные внедрения в зависимости от масштаба изменений. 🎧 Слушайте подкаст «Три тимлида заходят в бар» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts и других платформах по ссылке https://3teamlead.mave.digital/ep-18. 📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими. Нам важна ваша обратная связь!