כמה נכתב ונאמר על ניהול טוב, ועדיין- זה הנושא הראשון שעולה בקליניקה (של לאה) ובראיונות (של אפרת) על יחסים קשים ועכורים עם המנהלים שלנו.
בפרק הזה אנחנו מדברות על החשיבות של יחסים טובים עם המנהלים שלנו.
עוברים דרך סיפורים אישיים של מקרים טובים ולא טובים עם מנהלי עבר שלנו,
ופורסים בפניכם את שש הבקשות הסודיות שלי מהמנהלת שלי:
- שיראו בי את החלקים בי שהם עוד לא מפותחים אבל רוצים להתפתח ויתנו להם שיח, מקום ומענה.
- שיאתגרו אותי מתוך מקום שסומכים עלי ורוצים בצמיחתי.
- שיראו לי שהם גם בני אדם, ושגם הם טועים ולא תמיד יודעים את התשובות להכל.
- שיקשיבו לי, כי המידע שיש לי הוא חשוב, וגם עצם ההקשבה כבר תעשה הרבה מהעבודה .
- שישתפו אותי בכמה שיותר מידע, ויסמכו עלי שאעשה בזה שימוש טוב ונבון.
- שיפרגנו לי על הדברים הטובים, ויצרו הזדמנויות מכבדות לפידבק הזה.
נשמח לשמוע מכם- מה הבקשה הכמוסה הכי רלוונטית עבורכם?
