Бизнес постоянно сталкивается с изменениями. Без выстроенной стратегии новшества могут привести к рискам, потерям и сопротивлению внутри компании. Как сделать так, чтобы изменения работали на рост и развитие, а не становились причиной кризиса? Об этом поговорили с Денисом Казановским — экспертом по менеджменту, консультантом и управляющим партнером консалтинговой компании Margo & Partners. Спонсор сезона — российский бренд индивидуальной мужской одежды, обуви и аксессуаров INDEVER: https://clck.ru/3G37JL 01:45 О карьерном росте Дениса и старте компании Margo & Partners 04:12 Внедрение изменений — это только про новые технологии или более комплексный процесс? 05:44 Почему внедрение изменений критично для роста компании в современном бизнес-окружении? 07:40 Какие самые распространенные барьеры при внедрении изменений в компаниях? 12:50 Подробнее о методике GAS. Как она была разработана и на чем основана? 22:40 Какие ошибки чаще всего делают компании при внедрении изменений, особенно на начальном этапе? 25:30 Как можно минимизировать риски при неудачной реализации изменений 28:00 Какие действия предпринять, чтобы изменения не привели к снижению эффективности компании? 33:15 Первые шаги руководителя компании для внедрения изменений 36:40 Как правильно мотивировать команду и вовлечь всех сотрудников в процесс изменений? Команда: Ведущий — Арсений Ростов; Редактор — Алина Лучина; Продюсер — Виктория Витославская; Звукорежиссёр — Леонид Лозовский; Проджект-менеджер — Екатерина Манько. Реклама ИП Ефимов Константин Геннадьевич ИНН 771508758801 2W5zFJU3baY Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://redbarn.ru/podcast/biznes-a-lya-rus/ —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - hay@redbarn.ru