🎙 本集來賓：知名財經主播朱楚文

時間軸:
00:00 – 精華片段：薪水談判的關鍵
00:52 – 開場與來賓介紹
01:27 – 提問力 vs 回應力：E人與I人的策略
02:44 – 職場提問大忌：別問「泛泛之問」
03:56 – 精準提問技巧：5W1H 應用
06:18 – 進度回報技巧：SCQA 架構
10:29 – 成果匯報技巧：如何講出讓主管有感的「英雄旅程」
13:07 – 談加薪的策略：用未來價值取代過去苦勞
15:49 – 向上管理心法：把老闆當客戶
16:49 – 面試自我介紹：用 5W1H 展現對公司的理解
21:01 – 面試反問技巧：問出「價值感」而非福利
22:51 – 主管面試技巧：依據團隊文化設計提問
24:24 – 拒當句點王：1+1 回應法
27:51 – 延續話題技巧：關鍵字追問與反面提問
30:19 – 化解防衛心理：Yes And 回應法
32:07 – 建立連結感：鸚鵡式回應法
33:41 – 職場誤區：為何苦幹實幹卻沒升遷？
35:31 – 向上回報原則：給主管「三個重點」
36:54 – 回報順序：何時該「結論先行」？
37:56 – 結尾與課程資訊
《職場提問回應力》
茶水間遇到同事，想聊天總是尷尬結尾、話不投機？
想要的訂單總是談不下來？
開會時一被問到無法回答的問題，就只能愣在原地？
想要激勵團隊，卻總是不小心踩到他人地雷？

除了會提問，如何好好回應，提高溝通品質，更是職場不可或缺的軟實力！
17堂萬用回應大補帖，再解鎖3堂常見回應情境，無痛談出職場好人脈！
https://www.dada-master.com/lesson/958
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《軟工聊溝通》
用工程思維，拆解來賓的商業、人脈與成長關鍵。
每一集，我都會從「問題是怎麼被解決的」出發，
帶你看懂高手的選擇、方法與關鍵轉折。

📩 寫給正在思考的你
我是賴威翰，《最準行銷》共同創辦人、Podcast《軟工聊溝通》主持人。
訪問 200+ 位商業與創業高手，把對話中最珍貴的洞察整理成每週一封的《威翰慢信》。

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