Гость выпуска: Александр Фридман — один из самых известных в России экспертов по регулярному менеджменту, бизнес-консультант, методолог, автор девяти деловых бестселлеров, в том числе книги «Вы или вас», и недавно вышедшей «Бизнес как часы». Уже 30 лет он обучает собственников и руководителей не мечтать о «волшебной команде», а строить систему, которая работает независимо от вдохновения. В этом выпуске Александр ярко, иронично и без иллюзий говорит о том, почему предпринимательство — это не дар свыше, а руководитель — это профессия, которую надо осваивать как инженерное ремесло. Зачем бизнесу системность? Почему выйти из операционки без «настройки» — это бегство, а не стратегия? Как не попасть в ловушку мантр и модных трендов? И как бизнес может «отомстить» за непрофессионализм? Ведущий: Станислав Логунов — петербургский бизнесмен, глава строительной компании «МегаМейд», автор деловых книг и создатель подкаста «Пути развития». О подкасте «Пути развития» — подкаст о том, как меняться осознанно, расти профессионально и находить опору в себе даже в эпоху перемен. В каждом выпуске — честный разговор с теми, кто прошёл свой путь, не боясь свернуть с маршрута. Герои подкаста — предприниматели, мыслители, руководители и исследователи жизни, которые делятся личными стратегиями развития, лидерства. Таймкоды выпуска: 00:00 — Как Александр Фридман начал путь в регулярный менеджмент 00:01:00 — Миф о выходе из операционки: бегство или стратегия 00:02:20 — Почему «Бизнес как часы» — не про чудо-команду, а про систему 00:03:40 — Как создавалась первая книга «Вы или вас» 00:05:20 — От линейных структур к стратегическому менеджменту 00:07:00 — Уроки от О'Генри и почему «Короли и капуста» — это тоже бизнес 00:08:15 — Профессионал, мастер, художник: три уровня управленца 00:10:10 — Как преподавать методики и не стать гуру-баюном 00:13:00 — Что такое регулярный менеджмент и почему он системный 00:16:00 — Предприниматель vs руководитель: в чём разница 00:18:00 — Почему профессия мстит за любительство 00:21:00 — Регламенты и бюрократия: как избежать перекоса 00:24:30 — Как внедрять методики без иллюзий 00:28:00 — Собственник как капитан корабля: о компетенциях лидера 00:31:00 — Почему не каждый клиент подходит консультанту 00:32:30 — Есть ли личная стратегия у Александра Фридмана 00:34:00 — Как выбирать нишу и масштабировать работу 00:36:00 — О чём следующая книга и как Фридман учится сегодня Где слушать? 🎧 Аудио: Яндекс.Музыка (эксклюзив), Telegram, ЛитРес, ЗВУК 🎥 Видеоверсия: YouTube-канал Пути развития - Станислав Логунов Для кого этот выпуск: Собственникам бизнеса, которые хотят выйти из операционки — не убегая, а выстраивая систему. Руководителям всех уровней, стремящимся управлять не «на вдохновении», а профессионально и системно. Предпринимателям, задумывающимся о масштабировании и делегировании без потери контроля. HR-менеджерам и бизнес-консультантам, которым важно понимать природу регулярного менеджмента из первых уст. Тем, кто только строит карьеру в управлении и ищет честный взгляд на профессию без мантр, иллюзий и волшебных рецептов. Читателям деловой литературы, особенно поклонникам книг Александра Фридмана — здесь вы услышите живой голос автора, его контекст и ироничные комментарии.