В этом выпуске подкаста «Пути развития» мы говорим о самой недооценённой и в то же время критически важной теме — качестве управления. Гость выпуска — Владимир Зима, преподаватель, методист, автор бестселлера «Инструменты руководителя», топ-менеджер с многолетним опытом в реальных российских компаниях. Он убеждён: управление должно быть не интуицией, а ремеслом с чёткими процедурами, стандартами и инструментами. «У нас компании выживают вопреки управлению, а не благодаря ему» «Если нет предписанных алгоритмов — с кого ты что требуешь?» «95% руководителей не умеют ставить задачи. Хоть это и жёстко — но факт» Почему у нас до сих пор нет профессии «руководитель»? Что общего у хорошего шва сварщика и правильно поставленной задачи? Зачем бизнесу управленческие инструкции и что делать с «персоналозависимостью»? И почему снижение бюджета на обучение — это не всегда плохо? Ведущий: Станислав Логунов — петербургский бизнесмен, глава строительной компании «МегаМейд», автор деловых книг и создатель подкаста «Пути развития». О подкасте «Пути развития» — подкаст о том, как меняться осознанно, расти профессионально и находить опору в себе даже в эпоху перемен. В каждом выпуске — честный разговор с теми, кто прошёл свой путь, не боясь свернуть с маршрута. Герои подкаста — предприниматели, мыслители, руководители и исследователи жизни, которые делятся личными стратегиями развития, лидерства. ⏱️ Таймкоды выпуска: 00:00 — Почему слово «лидерство» бесполезно без чёткого определения 00:01:35 — Проблема качества управления: не только в России 00:03:00 — Управление как совокупность процедур 00:04:00 — Почему ГОСТы не работают и где искать настоящие стандарты 00:06:00 — Почему 95% руководителей не умеют ставить задачи 00:08:00 — Как оценивать компетенции без философии 00:10:20 — Почему проваливается средний менеджмент 00:13:00 — Корпоративная коррупция и её последствия 00:15:00 — Три причины низкого качества работы руководителей 00:18:20 — Что делать с «персоналозависимостью» 00:20:00 — Почему нужны управленческие инструкции 00:22:30 — Обучение: учить или не учить, и чему именно «Когда управление происходит по наитию, из самых благих намерений приносят вред» 00:25:00 — Зачем избегать метафизики в лидерстве 00:27:00 — Внутреннее обучение и наставничество 00:29:00 — Как лидеру не мешать, а помогать «Первое лицо должно сцепить зубы и не мешать профессионалам работать» 00:31:00 — Почему предпринимателю нужен исполнительный директор 00:33:00 — Что чаще всего применяют из книги «Инструменты руководителя» 00:36:00 — Список литературы от Владимира и завершение выпуска Для кого этот выпуск: Для собственников бизнеса, которые устали быть «единственными-незаменимыми» и хотят системности Топ-менеджеров и линейных руководителей, которые хотят управлять по-честному, а не по интуиции HR-специалистов, отвечающих за внутреннее обучение и развитие управленческих компетенций