🎬 היילייט של הסרטון 🎬 בסרטון הזה אני לוקח אתכם למסע קצר אך עוצמתי לעומק אחד הספרים המשפיעים ביותר בעולם העסקים – "Good to Great" של ג’ים קולינס. הספר חושף ארבעה עקרונות פשוטים, אבל משני־משחק, לבניית צוות מנצח – ואני הולך לפרק אותם עבורכם בצורה פרקטית ומדויקת. נלמד למה הצעד הראשון בהקמת צוות חזק הוא בחירת האנשים הנכונים עוד לפני שיש חזון או יעד ברור, ואיך זה משנה לחלוטין את התוצאות. נבין איך להגדיר את היעד והחזון ביחד עם הצוות, כך שכולם יהיו שותפים אמיתיים לדרך. נגלה למה מיקום האנשים בתפקיד הנכון – לפי הכישורים והחוזקות שלהם – הוא קריטי להצלחת הארגון. ונדבר בפתיחות על הנושא הרגיש של הוצאת אנשים לא מתאימים מהצוות, ולמה זה אחד הצעדים החשובים ביותר לשמירה על מוטיבציה, מורל וביצועים גבוהים לאורך זמן. העקרונות האלה הם לא רק תיאוריה – הם כלי עבודה. כשמבצעים אותם נכון, כל צוות יכול להפוך ל"מכונת הצלחה" אמיתית, שמתקדמת בצורה יציבה ובטוחה לעבר היעדים שלה – ביחד.