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商業解壓縮
維也納咖啡
25 episodes
4 months ago

創業路上卡關,不是你不夠努力,而是你還沒找到解壓的方法。

「商業解壓縮」是一個陪你把公司做對的 Podcast。
每一集,我會用顧問視角,把複雜的營運流程、商業模式、創業痛點,解構成你聽得懂、做得到的邏輯。從 0→1 到 1→10,我們談架構、談決策、談公司怎麼長大。

如果你是一個創業者、經營者,或在公司裡負責搞懂那些沒人教過你的事——這個頻道,就是你該訂閱的壓縮解法。

商模、營運、創業煩惱,一次解壓完畢。

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創業路上卡關,不是你不夠努力,而是你還沒找到解壓的方法。

「商業解壓縮」是一個陪你把公司做對的 Podcast。
每一集,我會用顧問視角,把複雜的營運流程、商業模式、創業痛點,解構成你聽得懂、做得到的邏輯。從 0→1 到 1→10,我們談架構、談決策、談公司怎麼長大。

如果你是一個創業者、經營者,或在公司裡負責搞懂那些沒人教過你的事——這個頻道,就是你該訂閱的壓縮解法。

商模、營運、創業煩惱,一次解壓完畢。

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EP14 人才加 1,現金-1?薪資開錯直接把公司錢坑挖爆!
商業解壓縮
8 minutes
5 months ago
EP14 人才加 1,現金-1?薪資開錯直接把公司錢坑挖爆!

🎯 本集重點

  • 小公司成長初期最常踩爆的財務地雷:薪資支出過高、結構錯誤
  • 拆解「五層薪資金字塔」模型:固定、變動、團隊獎金、股權激勵、成長福利該怎麼分
  • 用數字幫你算出「薪資池安全上限」,不再憑感覺請人
  • 實戰案例對照:一邊靠模型從 5 人擴張到 11 人現金還剩;一邊亂請人三個月現金見底


🧠 適合誰收聽

  • 準備擴編團隊、即將從接案轉公司化的創業者
  • 不確定「薪水開多少才合理」的初創老闆
  • 想設計留才機制又怕燒太兇的中小企業經營者


🛠️ 本集提供的實用工具

  • 固定薪資上限試算表(營收 × 35% 原則)
  • 變動獎金設定邏輯(個人 + 團隊權重法)
  • 員工 30-60-90 KPI 模板
  • 股權激勵池規劃範本
  • 薪資審核 Decision Tree:調薪與否有依據


📌 標籤 tags
薪資結構, 現金流管理, 小公司用人, 請人策略, 團隊擴編, 新創經營, KPI 設計, 股權激勵, 成本控管, 商業解壓縮, 創業避坑, 薪資談判, 組織設計

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Email 👉 bizunzip@gmail.com



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創業路上卡關,不是你不夠努力,而是你還沒找到解壓的方法。

「商業解壓縮」是一個陪你把公司做對的 Podcast。
每一集,我會用顧問視角,把複雜的營運流程、商業模式、創業痛點,解構成你聽得懂、做得到的邏輯。從 0→1 到 1→10,我們談架構、談決策、談公司怎麼長大。

如果你是一個創業者、經營者,或在公司裡負責搞懂那些沒人教過你的事——這個頻道,就是你該訂閱的壓縮解法。

商模、營運、創業煩惱,一次解壓完畢。

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