
今回のテーマは「なぜ優秀な部下ほどあなたを不安にさせるのか? その正体とチャンスの掴み方」です。
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▼今回の内容
優秀な部下は上司に不安をもたらすことがある/不安の正体は存在意義の揺らぎ、チームコントロールの喪失、将来の恐怖の3つ/上司は部下と個人競争するべきではない/マイクロマネジメントは逆効果/部下を無視することは信頼を失う原因/上司の役割は部下の支援者/部下の話を徹底的に聞く/部下に大胆に任せる/失敗の責任は上司が取る/心的安全性を高めることがチームの成果を上げる
▼自己紹介
唐澤智哉(唐澤経営コンサルティング事務所 代表)
1980年、東京生まれの埼玉県育ち。早稲田大学法学部大学卒業後、新卒で大手金融系シンクタンクに入社し、大手企業向けのITコンサルティングに従事。その後、2社のコンサルティングファームにて、大手企業向けの業務改革・ITコンサルティングを経験。2012年に大手IT企業に入社し、中堅中小企業向けのコンサルティング事業の立ち上げの中心メンバーとして0→1フェーズから事業化までを経験。10年間中堅中小企業向けの経営コンサルティング・ITコンサルティングや研修・セミナーに従事。その後、2022年に唐澤経営コンサルティング事務所を設立。中堅中小企業向けの経営コンサルティング、DXコンサルティング、研修・セミナー等のサービスを提供している。
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