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唐澤智哉の「明日が変わる経営ラジオ」~社長が動く瞬間~
唐澤智哉
57 episodes
4 days ago
『唐澤智哉の「明日が変わる経営ラジオ」~社長が動き出す、本質への気づき~』は、経営コンサルタントの唐澤が、経営に役立つ王道のノウハウやマインド、考え方、そして価値観などをお届けする番組です。自社の経営の真の課題に気づき、自らの行動や意思決定が大きく変わるきっかけになる、そんな内容をお届けします。経営を根底から見つめ直したい社長、組織を本質的に変革したいリーダー、自社の未来を主体的に切り開きたいすべてのビジネスパーソンに最適な番組です。
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『唐澤智哉の「明日が変わる経営ラジオ」~社長が動き出す、本質への気づき~』は、経営コンサルタントの唐澤が、経営に役立つ王道のノウハウやマインド、考え方、そして価値観などをお届けする番組です。自社の経営の真の課題に気づき、自らの行動や意思決定が大きく変わるきっかけになる、そんな内容をお届けします。経営を根底から見つめ直したい社長、組織を本質的に変革したいリーダー、自社の未来を主体的に切り開きたいすべてのビジネスパーソンに最適な番組です。
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#46 「人前で怒る」と会社の成長が止まるシンプルな理由
唐澤智哉の「明日が変わる経営ラジオ」~社長が動く瞬間~
11 minutes 58 seconds
1 week ago
#46 「人前で怒る」と会社の成長が止まるシンプルな理由

今回のテーマは「「人前で怒る」と会社の成長が止まるシンプルな理由」です。

本番組に対する質問・メッセージは、https://forms.gle/sZoYge2g1n4dQ3Fp6 までお寄せください(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります)。


▼今回の内容

公開叱責は会社の成長を止める/リーダーとして未熟/心理的安全性が崩壊する/信頼関係が失われる/優秀な社員は理不尽な指導に耐えられない/ストレス管理ができないリーダーは問題/権威に依存する指導は逆効果/感情のコントロールがリーダーには求められる/社員の自立性を育てる指導が必要/行動に焦点を当てたフィードバックを行う


▼自己紹介

唐澤智哉(唐澤経営コンサルティング事務所 代表)

1980年、東京生まれの埼玉県育ち。早稲田大学法学部大学卒業後、新卒で大手金融系シンクタンクに入社し、大手企業向けのITコンサルティングに従事。その後、2社のコンサルティングファームにて、大手企業向けの業務改革・ITコンサルティングを経験。2012年に大手IT企業に入社し、中堅中小企業向けのコンサルティング事業の立ち上げの中心メンバーとして0→1フェーズから事業化までを経験。10年間中堅中小企業向けの経営コンサルティング・ITコンサルティングや研修・セミナーに従事。その後、2022年に唐澤経営コンサルティング事務所を設立。中堅中小企業向けの経営コンサルティング、DXコンサルティング、研修・セミナー等のサービスを提供している。


▼詳しくはこちら

公式HP ※経営コラムを発信しています

https://karasawaconsulting.jp/


YouTube

https://www.youtube.com/@karasawaconsul


▼唐澤への個別相談の申し込みはこちら

https://karasawaconsulting.jp/consulting/

※初回1時間は無料です。


唐澤智哉の「明日が変わる経営ラジオ」~社長が動く瞬間~
『唐澤智哉の「明日が変わる経営ラジオ」~社長が動き出す、本質への気づき~』は、経営コンサルタントの唐澤が、経営に役立つ王道のノウハウやマインド、考え方、そして価値観などをお届けする番組です。自社の経営の真の課題に気づき、自らの行動や意思決定が大きく変わるきっかけになる、そんな内容をお届けします。経営を根底から見つめ直したい社長、組織を本質的に変革したいリーダー、自社の未来を主体的に切り開きたいすべてのビジネスパーソンに最適な番組です。