今天我特別邀請到一位在我剛踏入包租代管領域時,就已經是「大前輩」等級的專業職人,他將分享如何從充滿風險的日租套房轉型到專業資產管理,帶領我們洞悉這十年來房市服務的巨大轉變。
來賓 Shawn是不動產本科系出身,曾任職於信義房屋大安區,並在 2014 年房市反轉期察覺到日租套房的高獲利利差而開啟創業之路。
早期日租套房雖有驚人獲利,但因缺乏法律保障且嚴重影響生活品質,甚至曾遇過房客在樓梯間跳樓等重大事故,促使團隊決定轉向合法的月租與包租代管業務。
Shawn的團隊在 2017 年租賃專法上路前便已創業,見證了產業從被屋主誤解為「二房東」或詐騙集團,演變到如今政府積極推動社會住宅、市場高度認知的成熟階段。
當前的市場競爭重點已從單純的收租轉向「釋放空間的潛在價值」,專業業者必須像對待小孩一樣激發資產潛能,並提供誠實的資產配置建議。
隨著資產傳承浪潮,第二代年輕屋主比例大幅提升,這群受過國外教育或資訊發達的屋主,更傾向選擇具備質感、知性且專業化的代管品牌。
包租代管的核心價值在於作為房東與雜事之間的緩衝,將原本繁瑣且專業要求的收租工作,轉化為穩定的資產增值服務。
透過 Shawn的分享,我們看到房地產管理不只是收租,更是對資產價值的深度經營與對風險的高度承擔。唯有保持真誠與專業,才能在不斷更迭的房產浪潮中,穩健地釋放每個空間的無限可能。
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