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自分が死んでも伸びる会社を作るラジオ
(株)こころび代表の山本祐揮
28 episodes
1 week ago
こころび代表の山本が「自分が死んでも伸び続ける会社」を作る過程を発信し、会社のビジョンや創業者の思いを未来に伝えるラジオ。「全ての人の心に火をつけ、絶やさない社会を作る」をビジョンに、クライアントやパートナー、そして心に火がついている人々に届けていきます。 ●パーソナリティ:山本祐揮 株式会社こころび代表 熊本県熊本市生まれ。高校までを熊本で過ごす。2012年、慶應義塾大学の経済学部に入学。2016年株式会社LITALICOに入社。新卒研修の際に、同期で一番販売をして、教室勤務から新規事業に抜擢。営業チームの立ち上げから携り、事業を黒字化。その後株式会社NTTドコモへ事業売却。2021年7月に株式会社こころびを創業。
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こころび代表の山本が「自分が死んでも伸び続ける会社」を作る過程を発信し、会社のビジョンや創業者の思いを未来に伝えるラジオ。「全ての人の心に火をつけ、絶やさない社会を作る」をビジョンに、クライアントやパートナー、そして心に火がついている人々に届けていきます。 ●パーソナリティ:山本祐揮 株式会社こころび代表 熊本県熊本市生まれ。高校までを熊本で過ごす。2012年、慶應義塾大学の経済学部に入学。2016年株式会社LITALICOに入社。新卒研修の際に、同期で一番販売をして、教室勤務から新規事業に抜擢。営業チームの立ち上げから携り、事業を黒字化。その後株式会社NTTドコモへ事業売却。2021年7月に株式会社こころびを創業。
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現役起業家がカブアンドを評価!投資しない理由も考えてみた #18
自分が死んでも伸びる会社を作るラジオ
20 minutes 42 seconds
1 year ago
現役起業家がカブアンドを評価!投資しない理由も考えてみた #18

今回は、前澤友作さんが手掛ける新しい取り組み「カブアンド」について解説しています。このカブアンドは、電気やガス、水道などの利用料に応じてポイントではなく株を還元するという独自の仕組みを取り入れたビジネスモデルです。この新しい形の投資や事業アイデアについて深堀りしながら、どのようなメリットやリスクがあるのか、また前澤さんが手掛けるからこそ成功する確率が高い理由などを考察していきます。


さらに、この仕組みがいかに広告費を抑え、上場を目指すにあたって非常に有利なモデルであるか、そして未上場投資の魅力やリスクについても詳しく掘り下げました。投資や新規事業に興味がある方は必聴です。


タイムスタンプ

  • 00:00 はじめに:カブアンドの魅力と独自性について
  • 01:06 カブアンドの仕組みの説明
  • 02:10 スタートアップ投資と一般投資家の違い
  • 03:15 カブアンドのリスクと一般的な不安点
  • 04:21 前澤友作さんの実績と連続起業家の優位性
  • 05:27 海外の事例や連続起業家の成功率について
  • 06:31 ビジネスモデルの強みと広告費削減のポイント
  • 07:34 ウォーターサーバーや電力事業との比較
  • 08:42 顧客獲得コストの削減と収益性の向上
  • 09:48 ストック型ビジネスとしての強み
  • 10:51 上場を見据えた事業計画の重要性
  • 11:54 カブアンドの投資リターンの可能性
  • 14:00 未上場企業への投資メリットと成功例
  • 15:07 カブアンドにおける具体的なリスク
  • 17:15 前澤さん個人が関与する安心感
  • 18:19 結論:ローリスクミドルリターンの魅力
自分が死んでも伸びる会社を作るラジオ
こころび代表の山本が「自分が死んでも伸び続ける会社」を作る過程を発信し、会社のビジョンや創業者の思いを未来に伝えるラジオ。「全ての人の心に火をつけ、絶やさない社会を作る」をビジョンに、クライアントやパートナー、そして心に火がついている人々に届けていきます。 ●パーソナリティ:山本祐揮 株式会社こころび代表 熊本県熊本市生まれ。高校までを熊本で過ごす。2012年、慶應義塾大学の経済学部に入学。2016年株式会社LITALICOに入社。新卒研修の際に、同期で一番販売をして、教室勤務から新規事業に抜擢。営業チームの立ち上げから携り、事業を黒字化。その後株式会社NTTドコモへ事業売却。2021年7月に株式会社こころびを創業。