【なぜ同じ職場なのに、人はこんなにすれ違うのか？】

「価値観が違いすぎて指導が伝わらない…」

「人間関係のストレスで組織がギスギスしている」

そんな悩みを抱えていませんか？

実は、組織の問題の多くは

“目線が揃っていないこと”

そして

“相手に求めすぎていること”

から生まれます。

会社は、育ってきた環境も、価値観も、働き方の基準もバラバラな人の集合体。

だからこそ、まず大切なのは――

✅ 「違いを知る」こと

✅ 特性を理解し、共通言語をつくること

✅ 期待値を調整し、“諦める”ことで余白をつくること

この“目線合わせ”と“諦め方”ができるだけで、

組織の空気は大きく変わります。

本動画では、

✅ 人が動く組織に共通する「価値観の揃え方」

✅ イライラや摩擦が減る“4タイプ別コミュニケーション”

✅ 評価制度の本質は「目線合わせの道具」である理由

✅ 世代間ギャップを埋めるために上司がやるべきこと

などについて、具体例を交えながらわかりやすく解説します。

「人が動く組織」には必ず理由があります。

ぜひ最後までご覧ください。

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