この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。
今回は「クリニックの賞与、どう決めているの？ ──現場も知っておきたい“公平な考え方”」についてお話します。
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今回のテーマは、毎年この時期になると院長もスタッフもソワソワする
「賞与（ボーナス）、どうやって決まってるの？」 というお話。
賞与は院内の“摩擦が生まれやすいテーマ”
院長は慎重になり、スタッフは疑問を抱き、誤解も起きやすい──。
今回はその“モヤモヤ”をスッキリ整理し、
公平な賞与の考え方を、実際のクリニック運営の視点で語りました。
✔️ 収録内容のポイント
● そもそも賞与って何？
固定給の延長ではなく、利益・貢献・チーム維持の“バランス型のお金”。
● 院長が悩む本当の理由
「公平にしたい」 vs 「組織としての公平性」
この間で揺れ続ける院長のリアル。
● 賞与は何で決まるのか？
● スタッフが誤解しがちな3つのポイント
・業務量＝賞与額ではない
・好き嫌いで決めていない
・フルタイムだから多いわけでもない
● 不満が減る「納得感」の作り方
理由がわかるだけで人は納得する──という話。
● 賞与制度を“あえて廃止した”クリニックのリアル
実際の3つのクリニックで起きた、
制度廃止の背景・変化・メリット・デメリットも紹介しました。
✔️ 聴きどころ
・利益と公平のバランスの取り方
・役割と責任に応じた賞与の考え方
・賞与が毎年の“火種”にならない運用方法
・賞与制度をやめたクリニックが実際にどう変わったか
・院長もスタッフも気持ちよく働くためのヒント
クリニックの賞与は「金額」よりも「考え方」。
どう伝え、どう運用し、どう納得感を作るか。
今日から現場で使えるリアルな話が詰まっています。
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「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。
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「あなたの才能を医療業界が待っています！」
株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。
この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』
株式会社ジムチョー の提供でお送り致しました。
★制作★
医科クリニック専門 事務長代行：株式会社ジムチョー
医科クリニック専門 事務代行「リモートジムキョク」
投稿フォーム（匿名可）
クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND
★メインパーソナリティ★
浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）
突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。
100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。
医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。