この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。
今回は「2025年・年末総集編「今年の“突破口”を振り返る」」についてお話します。
MCへのメッセージは投稿フォーム（匿名可）からお寄せください。
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今回の放送は、
プレイスルーラジオ 2025年の総集編です。
この1年、番組では
「情報はあるのに、どう判断すればいいか分からない」
そんな院長・経営者のモヤモヤを、
意思決定できるレベルまで分解することを続けてきました。
今回は1年を振り返りながら、
・2025年に多かった相談テーマ
・なぜ今、それが問題になっているのか
・2026年に向けて考えておきたい視点
この3つを整理しています。
✅2025年の相談で多かったこと
・人の問題
・お金・数字の問題
・開業・承継・撤退の判断
多くのケースで原因は「能力」ではなく、
判断の構造が整理されていないことでした。
✅今年を象徴するキーワード
「任せたいけど任せきれない」
「選択肢はあるのに決められない」
番組では一貫して、
“正解探しより判断軸を持つこと”の重要性をお伝えしてきました。
✅うまく進んだクリニックの共通点
・一気に変えようとしない
・整理 → 決定 → 行動 の順番を守る
経営はスピードよりも、順番が結果を分けます。
そして後半では、
2026年に向けて、ぜひ考えてほしい3つの問いもお話ししています。
「何を守りたいのか」「どこまで任せたいのか」
それが言語化できるだけで、来年の意思決定は驚くほど楽になります。
2025年、ありがとうございました。良いお年をお迎えください
2026年も、ブレイクスルーラジオをよろしくお願いいたします
さいごに
🎙お知らせ
2026年、新番組「クリニック開業のゼロ→イチ」がスタートします。
開業を勧める番組ではありません。
「開業するかどうか」「今なのか、まだなのか」
その0と1の間を一緒に考える番組です。立ち止まって、考えていい。
そんな時間をつくるための番組になります。
MC
数字のプロ
公認会計士／税理士 税理士法人Luca共同代表 呉 泰成（オウ タイセイ）
MC
戦略のプロ
一般社団法人SECOND 理事/株式会社ジムチョー 代表取締役社長 浅見 允文（アサミ マサフミ）
https://second-society.jp/member/浅見%E3%80%80允文/
2026年にスタートする新番組も、どうぞよろしくお願いいたします。
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「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。
番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。
「あなたの才能を医療業界が待っています！」
株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。
この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』
株式会社ジムチョー の提供でお送り致しました。
★制作★
医科クリニック専門 事務長代行：株式会社ジムチョー
医科クリニック専門 事務代行「リモートジムキョク」
投稿フォーム（匿名可）
クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND
★メインパーソナリティ★
浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）
突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。
100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。
医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。
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