讓未來現在就來 成為高效能的行動派》一書，主要圍繞個人效能、時間管理以及知識獲取等主題。內容包括推薦序、前言以及部分章節**，詳細介紹了如何有效管理時間、如何運用**「吃掉三隻青蛙」等方法克服拖延，並提供了快速閱讀、構建知識體系的具體步驟。此外，資料也探討了職場高效能人士的習慣**，例如如何在工作中建立專業地位、處理職場人際關係，並推薦了多款提升學習和工作效率的應用程式，旨在幫助讀者從不同面向提升自我效能和競爭力。

職場競爭力的核心觀點：作者認為在網際網路時代，提升自己的核心競爭力必須在 8 小時之外進行。他建議不要提倡加班，而是鼓勵在工作時間之外構建自己的核心競爭力。

• 將工作視為創業： 他提出「你的工作就是一種創業」的觀點。你在工作中的每一個任務都是在做一個「產品」，你的老闆就是「天使投資人」，每一次的專案都是你鍛鍊自己創業技能的機會。

• 累積實戰經驗： 作者的創業經歷（包括第一次從技術轉變為團隊教練，第二次熟悉消費電子產品全過程，以及第三次接觸 O2O 市場）讓他學會了專案管理、團隊協作、理解使用者需求等原本工作內容中不包含的專業技能。擺脫「抱大腿」思維，專注於「影響圈」：在職場中，他建議將精力集中在自己可控的「影響圈」（積極主動完成任務、擴大自己的影響範圍），而非「關注圈」或消極的「抱大腿」（被動迎合他人或依賴領導）。當你將學到的知識（來自系統性閱讀）和實踐經驗（來自副業和工作項目）結合，證明自己的能力後，「抱大腿」就會轉化為「合作」，即互利互惠的選擇，而不是一味的屈服和妥協。

以下是作者如何利用這三個核心領域來增強其職場競爭力的具體方法：

1. 利用閱讀建立多元技能和深度理解作者將閱讀視為提升個人能力的關鍵途徑，並透過系統性的訓練讓閱讀不再是漫無目的的行為。高效能的閱讀進化：作者的閱讀習慣經歷了幾個階段的進化，最終達到高效能的目標：

1. 從社群學習成長： 作者於 2014 年 11 月開始參加「拆書幫」等活動，這種閱讀方式要求他必須結合書本內容和個人經驗與觀點進行分享。

2. 完成閱讀訓練： 透過參加「100 天習慣養成」和「100 天閱讀訓練」，他開始訓練自己的閱讀能力，從快速閱讀到主題閱讀，使他面對不同書籍時，能掌握不同的處理方法。

3. 快速閱讀與主題閱讀： 他倡導從「農業時代」的每週一本書進化到「工業時代」的快速閱讀（一天一本，甚至 30 分鐘讀完一本）。他尤其推崇 主題閱讀，這是閱讀的最高階段，方法是帶著問題，設定主題後尋找答案，並從中篩選出 10 到 15 本書進行深入研究，最後產出主題報告