𝗛𝗼𝘀𝘁: Красимира Масларова, Продуктов Мениджър
𝗚𝘂𝗲𝘀𝘁: Ана Кермекчиева, Product management Office Director

Тенденциите прекалено бързо се сменят, за да си позволим да останем на едно място казват от Офисът за продуктов мениджмънт и още: 
🎯1 година и 23 дни – това ли в времето, необходимо на един продуктов мениджър да се реализира и стане незаменим експерт и каква е ролята на провалът, от който ние всички се учим. 
🎯Личния план за развитие и компетенциите на продуктовите мениджъри, както и рамките и стандартите, които разработва Офисът за продуктов мениджмънт. 
🎯Адаптивността и техническата експертиза; критично мислене и анализ; сторителинг и меки умения – кое е най-важното според Офисът за продуктов мениджмънт.

Срещаме се с Ана Кермекчиева – Директор на Product Management Office в SoftServe, за да научим, че „колкото повече разширяваме собствения си хоризонт, толкова по-успешни бихме били и като продуктови мениджъри“.

𝟭:𝟬𝟳 Коя е Ана Кермекчиева?
𝟰:𝟭𝟱 Кой е офисът за продуктов мениджмънт?
𝟱:𝟮𝟲 Какви компетенции трябва да притежава един продуктов мениджър?
𝟵:𝟯𝟯 Какво отличава добрия продуктов мениджър?
𝟭𝟯:𝟰𝟬 Как трябва да се представи по най-добрия начин кандидат за продуктов мениджър?
𝟭𝟴:𝟭𝟬 Какви събития организира Офисът за продуктов мениджмънт?
𝟭𝟵:𝟱𝟬 Колко често се налага да се обяснява нуждата от продуктов мениджър?
𝟮𝟮:𝟮𝟳 Какви са възможностите за израстване на продуктовите мениджъри в SoftServe?
𝟮𝟱:𝟮𝟬 Кои са най-често срещаните грешки, в които един продуктов мениджър може да попадне?
𝟮𝟴:𝟰𝟬 Кои са най-значимите източници на информация?
𝟯𝟬:𝟰𝟬 Личен съвет за професионално израстване като продуктов мениджър?