動物病院のリーダーよ、誰かの「理想の影」を追うのはもうやめましょう。無理に理想像を演じても、自分も周囲も疲弊してしまいます。動画では、ビジョンを掲げ未踏の地を目指す「開拓者タイプ」と、情報を分析し最適解を提示する「軍師タイプ」という、正反対なパーソナリティ二人のリーダーシップの形が語られています。大切なのは、ストレングスファインダーなどで自分の「素」を知り、自分だけの戦い方を見極めること。経営は同じ場所を回っているようでいて、着実に高みへ登る「螺旋階段」のような冒険です。自分らしさという唯一無二の「椅子」を作ったとき、組織は自然と動き始めます。---🎙️ パーソナリティ■ 三好 紀彰（Kisho Miyoshi）VSJ合同会社 共同代表・PAWS有限会社 代表獣医師 / MBA■ 加藤 慎一朗（Shinichiro Kato）(株) タイムオクトーバー 代表取締役社長経営コンサルタント TBPMVP lite 講師 / MG研修インストラクター強み・言語化のスペシャリスト