⭐ 本集精華
1.奧客不是不能處理，而是要被篩選
面對修改次數過多、界線模糊的客戶，
關鍵不在忍耐，而在於事前規則、價格設計與
轉介機制。價格，其實是一種客戶篩選工具
2.適度提高報價、清楚說明修改範圍，反而更容.
易留下尊重專業、願意信任你的客戶。
3.員工的成長，不該建立在「撐」與「窮」上
真正健康的團隊文化，是讓員工有舞台、有榮
耀感，而不是用犧牲與壓榨換來短期產值。
4.老闆怎麼做，團隊就怎麼學，團隊文化不寫。
在牆上，而是老闆每天怎麼面對客戶、怎麼解
決問題。
5.社群經營，真實比完美更重要
創業路上本來就會出錯，與其包裝人設，不如
讓市場看到你如何解決問題。

🎁 聽完你會帶走的收穫

• 你會知道：

不是每一個客戶都值得留下

• 你會重新檢視：

自己的報價與規則，是在保護你，還是消耗你

• 你會理解：

團隊文化不是喊口號，而是日常選擇的累積

• 你會更有底氣去當一個老闆， 而不是一直當「撐住一切的人」
• 你會明白：

長久的信任，來自真實，而不是完美人設