我是查理!歡迎收聽《查理的創業化合物》
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為什麼很多公司明明業績在成長,卻永遠卡在某個規模?為什麼老闆每天忙到爆,組織卻還是一團亂?這一集邀請到MAYOHR 創辦人 James,從科技業高管轉戰新創,親身走過 從 0 到新貴、再往上市前進 的完整歷程,拆解一個多數企業都忽略、卻最關鍵的核心問題:人力資本。James 指出,多數台灣企業對 HR 的理解,仍停留在人事行政與算薪水,卻忽略了真正能讓公司規模化的關鍵,是能否持續累積人力資本,而不是消耗人力。他也分享 MAYOHR 如何從堅持產品化、拒絕短期專案收入,到打造可承載跨國集團的雲端 SaaS 架構,最終走向資本市場。
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努力、拼命與專業,並不一定換來成功;新貴不是成就,而只是工具;太早進入資本市場,反而可能讓公司承受更大的壓力。同時,他也分享 SaaS 出海的真實經驗,為什麼 HR 題目在海外反而具備天然護城河,以及台灣軟體公司常踩的幾個致命誤區。如果你是正在成長中的中小企業老闆、創業者,或正在思考如何讓組織「長大而不失控」,這一集會徹底刷新你對 HR、管理與規模化 的認知邊界。
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Outlines:
00:00:00 節目開場:為什麼 HR 是老闆最容易忽略的關鍵
03:45:00 普惠人資的願景與 MAYOHR 的平台生態
10:23:00 創業現實:努力不一定成功,運氣很重要
14:25:00 為什麼堅持產品化,而不是靠專案活下來
23:03:00 新貴不是成就,而是一個工具
28:03:00 吞下難賺的大客戶,換來產品護城河
37:00:00 SaaS 出海為什麼 HR 反而有優勢
44:45:00 越南市場的真實挑戰與落地經驗
55:26:00 上市後的併購策略與平台藍圖
01:02:07 人力資本的真正定義
01:10:14 為什麼 HR 行政應該外包
01:14:14 三個給創業者的核心總結
01:18:25 認知邊界總結:企業終究是人的集合
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