活動報告および2026年戦略ブリーフィング：ちえラジChatポッドキャスト分析

エグゼクティブ・サマリー

本ブリーフィングは、ポッドキャスト「ちえラジ Chat」で語られた内容を基に、活動の現状、2026年の戦略、および中心的課題を分析・統合したものである。主要な結論は以下の通り。

1. 活動の持続可能性と属人化からの脱却: 横浜と岩手県普代村での二拠点活動において、最大の課題は属人化の解消である。「自分が少しでも必要とされなくなる体制」の構築を最重要目標とし、特定のスキルを持つ人材を偶発的な出現に頼るのではなく、意図的な教育・学習の仕組みを通じて育成する必要性が強く認識されている。
2. AIを活用したツール開発による効率化: 二拠点活動を支えるため、AI（ChatGPT、Codex等）を積極的に活用し、業務効率化ツールが複数開発された。これは、特定の環境に依存しない作業基盤を構築する試みであり、将来的には「ソフトウェアの新陳代謝」を促し、時代に合わなくなったアプリケーションを現代的なニーズに合わせて更新していく構想も含まれる。
3. コミュニティ活動の分析と展望: 2025年の「SBCast.」および「SBC.オープンマイク」では年間34回のエピソードが配信された。AIによる分析では、活動は「個人の情熱を起点とするITコミュニティ」と「社会の要請を起点とする地域コミュニティ」の2つの軸で展開されていることが明らかになった。2026年は、特に公共機関での活用事例が増加している「ゲームコミュニティ」を重点的に探求する方針が示された。
4. 地域におけるゲームの新たな可能性: 全国の自治体や図書館で、eスポーツやボードゲームを活用したイベントが増加している事例が注目されている。これは、ゲームが単なる娯楽ではなく、世代間交流、高齢者福祉、地域活性化の有効な手段となりうる可能性を示唆しており、特に遊びの機会が限られる普代村のような地域での応用が期待される。

1. 2026年の活動方針と中心的課題

2026年の活動は、横浜と岩手県普代村での二拠点生活を基盤とする。普代村での活動が本格化し、月の約半分を現地で過ごす計画が立てられている（原則として第一金曜から第四月曜まで）。この二拠点活動のバランスを維持しつつ、より持続可能な体制を構築することが主要な課題となる。

1.1. 属人化からの脱却と後継者育成

活動における最大の目標として「自分が少しでも必要とされなくなる体制を作ること」が繰り返し強調されている。特定の個人に知識やスキルが集中している現状は、横浜と普代村の両方で共通する脆弱性であると認識されている。

• 現状認識: 「自分が必要とされているということは、自分と同じカテゴリーの人がそうそういないっていうような状況」であり、これは持続可能性の観点から「まずい」状況であると分析されている。
• 課題: 自然発生的に現れるテクノロジーに詳しい人材に依存してきた地域活動の限界が指摘されている。AtCoderの高橋直大氏がかつて指摘したように、「自然発生的に生まれていたプログラミングが好きな人たちだけじゃ回らない社会」が到来しているという認識が共有されている。
• 解決策: 偶発性に頼るのではなく、意図的に人材を育成する「ちゃんとした教育機関というか学ぶ仕組み」の構築が必要不可欠である。教育は「偶然の可能性を少しでも100%に近づけるための分野」と位置づけられ、テクノロジー分野の知識を誰もが身につけられる環境整備が急務とされる。

1.2. 横浜での活動の再編

横浜での活動（SBCast.、SBC.オープンマイク、コミュニティ拠点訪問、プログラミング授業等）は多岐にわたるが、負担が個人に集中しないよう、他者への委任や協力体制の構築を進める方針である。

2. 業務効率化のためのツール開発と技術的アプローチ

普代村のChromebook環境でも横浜と同様の作業効率を維持するため、WebアプリケーションやChrome拡張機能を中心としたツール開発が積極的に行われた。これらの開発は、AIを駆使することで迅速に進められている。

2.1. 2025年に開発された主要ツール

2.2. AIを活用した開発プロセス

開発の大部分はAIによって行われている。これは、自身を「プログラマーではない」と位置づけ、成果物を利用した作業効率化を最優先する姿勢の表れである。

• 手法: ChatGPTに直接的な指示を与えてコードを生成させるほか、GitHubのREADMEファイルに機能詳細を、Agents.mdファイルにコーディング規約（インデント等）を記述し、ChatGPTのCodex機能に「このREADMEを実装してください」と指示する高度な手法が用いられている。

2.3. 「ソフトウェアの新陳代謝」という理念

今後の活動として「ソフトウェアの新陳代謝」の促進が掲げられている。

• 問題意識: 最新のOSでは動作するものの、現代的な機能（他環境とのデータ同期など）に対応していない古いソフトウェアが依然として多く使われている現状を問題視している。
• 目標: 時代に合わせてアプリケーションが作り直される、あるいはバージョンアップによって追従していく必要がある。AIを活用すれば、収益化が難しいこのような更新作業も低コストで実現できる可能性がある。

3. コミュニティ活動の分析 (SBCast./オープンマイク)

2025年は「SBCast.」および「SBC.オープンマイク」を通じて、合計34回のエピソードが配信された（SBCast. Ch2は除く）。これらの配信内容はAIによる分析が行われ、活動の構造と共通テーマが明らかにされた。

3.1. AIによる活動分析

AI（NotebookLM）は、配信内容を分析し、ゲストやテーマが2つの異なるアプローチに大別できると結論づけた。

• ITコミュニティ回（4の倍数回）:
  • 中核メッセージ: 「好きを追求し共に学ぼう」
  • 比喩: 「新しい楽器をどう使いこなし面白い音楽を奏でるかを探求する音楽家たちの集まり」
  • 起点: 個人の情熱
• 地域コミュニティ回（上記以外）:
  • 中核メッセージ: 「一人にさせず共に生きよう」
  • 比喩: 「不協和音が生じている街でどうやって全員が心地よく暮らせる合唱団を作るかに重きを置いている指揮者や地域住民たちの集まり」
  • 起点: 社会の要請

また、両者に共通するテーマとして「オンラインを適度に使う」「隙を大事にする」「孤立している人をなくす」の3点が抽出された。

3.2. 2026年の展望

2026年も特定のテーマに固執せず、多様なゲストとの対話を継続する方針。収録は3月前半まで予定が確定しており、編集も1月第1週分まで完了している。

• 重点領域: 特に「ゲーム系のコミュニティ」が興味深い分野として注目されている。福島県泉崎村の事例（eスポーツを活用した町おこし）などを参考に、同分野を重点的に探求する可能性がある。

4. 新たな注目領域：地域コミュニティにおけるゲームの役割

年末にかけて、公共機関が主導するゲーム関連イベントの事例が複数確認され、地域コミュニティにおけるゲームの新たな可能性が示唆された。

4.1. 公共機関によるゲームイベントの事例

• 横浜市: 青葉区の高齢者福祉部署が主導し、山内図書館でデジタルゲームイベントを開催。
• 福島県: 県の呼びかけに応じた泉崎村と須賀川市がゲームイベントを実施（ぷよぷよ、太鼓の達人など）。
• その他: 岩手県盛岡市での高齢者向けゲームイベントや、全国の図書館におけるボードゲームイベントなど、同様の動きが各地で確認されている。

4.2. ゲームが持つ社会的機能と可能性

これらの事例は、行政がゲームに対して一般的に懸念される「依存」といったネガティブな側面だけでなく、ポジティブな機能にも着目していることを示している。

• 遊びの場の提供: 特に普代村のように遊びの選択肢が少ない地域において、子どもたちが集える場を提供する上でゲームは有効な手段となりうる。
• 大人向けの交流機会: 近年、複数人での協力・対戦を前提とするデジタルゲームが増加傾向にある。しかし、大人がそうしたゲームを遊ぶための機会や場所は不足しており、公共スペースがその受け皿となる可能性がある。
• 行政の肯定的姿勢: 地域コミュニティではゲームへの懸念が根強い一方、「行政は思ったよりゲームについて悪い印象を持ってない」という仮説が立てられており、この点をさらに追求していく価値があるとされる。