#樂祈日記 #談判與面質 #20231127
今天,一位義憤填膺的朋友要我為他評評理
「尋求自我認同很容易,但在那之後可以帶來什麼意義?」
今晚來談「談判」跟「面質」
爭取利益,是需要做,但也極需以智慧探照燈帶頭打前鋒的事
忿忿不平過後,最該做的不是抱怨,也不是找人尋求認同,
而是想著雙方立場,以及當中的可行性,
所以才有Daniel Goleman的那句話:「展現傑出的領導力,情緒智慧的重要,是其他能力的兩倍。」
因為孕育領導思維,需先放下自己的情緒,才能挪去眼前的烏煙瘴氣,
把人事物看得更透徹。
一場好的談判與面質,是不可多得的歷練。
就來開箱一場,發生在我職涯的談判小故事
那是在疫情開始後,公司面臨業績雪球式下滑的背景
是第一次,我從總經理接獲他對我直接下達的指令…
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