元記事：CIY®で実現する少数精鋭チームの作り方：DXを加速させる科学的人材戦略
今回のテーマは、中小企業やスタートアップにとって死活問題となる「採用」と「チームビルディング」です。
「少数精鋭」は聞こえが良いですが、裏を返せば「一人の採用ミスが組織の致命傷になる」という極めてハイリスクな状態。それにも関わらず、多くの現場ではいまだに「勘」や「経験」という不確かな要素（アート）に頼った採用が行われています。
今回は、採用サービス「CIY」の記事を元に、採用というギャンブルを、データに基づいた「科学（サイエンス）」へと進化させる方法を深掘りします。
【今回の聴きどころ】
「なんとなく採用」からの脱却：ハイパフォーマー予測精度71%、離職率62%改善を実現するデータの力。
属人化のリスクヘッジ：チームの「能力マップ」を作成し、誰が欠けても回る組織を作る方法。
面接の自動化・科学化：面接官のスキルに依存せず、候補者の本質を見抜く「自動生成面接台本」とは？
配置とマネジメント：入社後のミスマッチを防ぎ、1on1の質を劇的に高めるデータの活用法。
相関係数などの統計的根拠（エビデンス）に基づいた、再現性の高いチーム作りについて解説します。経営者やチームリーダーはもちろん、「自分の強みをどう客観的に証明するか」を考えたい働く側の方にとっても、示唆に富んだ内容です。
これからの時代、組織作りはどう変わっていくのか。一緒にその核心に迫りましょう。
=================
提供：CIY®（シーアイワイ）
中小企業向けの適性検査や人材スカウトを備えた採用サービス