この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。
今回は「人が辞めるたびに崩れる組織”から、卒業しませんか？」についてお話します。
MCへのメッセージは投稿フォーム（匿名可）からお寄せください。
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
今回のテーマは、クリニック経営に欠かせない No.2が育つ職場づくり。
少人数で運営されるクリニックでは、たった一人の退職が大きな影響を及ぼします。
・受付と会計を同じ人が担う
・看護師が外来補助から処置・検査説明まで兼務する
こうした“多役割”が当たり前だからこそ、辞めると 役割ごと消える のが実態です。
✅ポイント
・残ったスタッフに負担が集中
・“退職の連鎖”が始まる
・院長自身が孤立し、信頼構築を避ける
・採用・育成・労務対応などのコストが膨らむ
・「辞めたら崩れる組織」の実態（退職連鎖・属人化・院長の孤立感）
・日ごろからできる対策（業務の属人化防止、急をなくす、信頼構築の積み重ね）
・No.2育成の具体策（小さな責任を任せる、振り返り、判断を経験させる）
「人が辞めても崩れない組織」にシフトするために必要なのは、特別なスキルではなく、日々の関わり方の変化です。
「外に頼る」から「中で育てる」へ──。
No.2育成は簡単ではありませんが、育ったときの価値は非常に大きく、開業の醍醐味ともいえます。
次世代を担う右腕を“探す”のではなく、“育てる”。 この一歩が、持続可能なクリニック経営のブレイクスルーになります。
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。
番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。
「あなたの才能を医療業界が待っています！」
株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。
この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』
株式会社ジムチョー の提供でお送り致しました。
★制作★
医科クリニック専門 事務長代行：株式会社ジムチョー
医科クリニック専門 事務代行「リモートジムキョク」
クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND
★メインパーソナリティ★
浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）
突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。
100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。
医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。