この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。
今回は「”何でも屋”のままでいいのか？──クリニック管理職・リーダーの再設計」についてお話します。
MCへのメッセージは投稿フォーム（匿名可）からお寄せください。
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少人数で運営されるクリニックでは、
シフト作成・採用・スタッフ相談・備品管理……と、
リーダーや管理職が“何でも屋さん”になってしまう現場が少なくありません。
一見まわっているように見えて、
実は本人の燃え尽きや離職、組織の属人化というリスクを抱える構造でもあります。
今回のトークでは
なぜリーダーが“何でも屋化”してしまうのか？
そのとき組織に起きる4つのリスクとは？
未来を描けるリーダーになるための「役割再設計」のポイント
実際に改善につながったクリニックでの事例
をテーマに、現場感たっぷりに掘り下げました。
「便利屋」ではなく「未来をつくる人」へ。
クリニックのリーダー像を見直すヒントを、ぜひ一緒に考えてみませんか？
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「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。
番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。
「あなたの才能を医療業界が待っています！」
株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。
この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』
株式会社ジムチョー の提供でお送り致しました。
★制作★
医科クリニック専門 事務長代行：株式会社ジムチョー
医科クリニック専門 事務代行「リモートジムキョク」
クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND
★メインパーソナリティ★
浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー）
突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。
100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。
医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。