把能量投入世界,在「給予」的過程中,被世界反過來推動。
有趣的是,人們常以為服務是「我做了什麼」
真正的服務,是讓別人變得更好,同時也讓自己成為更強大的存在。
🟦 第一部分:為什麼「服務」是人生的成長槓桿?(約 3–4 分鐘)
🔹 1. 服務讓我們跳脫「自我中心」的思維迴圈
大多數焦慮、內耗、比較心,都來自「我做得夠不夠好?我會不會失敗?」
但當你的注意力從「我」轉向「對方真正需要什麼」,你會突然發現:
自我壓力被削弱,行動力反而提升。
🔹 2. 給予,是人類最強大的心理觸發器
服務創造「意義感」而不是「成就感」
意義感比快樂、成功更持久
因為它讓你覺得自己是世界的一份子,而不是孤立的個體
🔹 3. 服務讓你重新定義成功
不是「獲得了什麼」
而是「改變了誰」
書中提到:人生真正的價值不是你得到多少,而是你留下多少
🔹 4. 服務具有「逆風推進」的力量
你會發現很多時候,你不是在幫助別人
你是在治癒某個「曾經的自己」
而每次幫助他人,其實都在進行一次「心靈重量訓練」
🟦 第二部分:影響力的本質:不是規模,而是動機
書中強調:服務的價值不取決於你能影響多少人,而是你是否帶著正直與真誠的動機。
🔹 真正的服務動機有三種層次:
義務式服務(I have to)
– 感覺像被要求
責任式服務(I should)
– 覺得自己應該
喜悅式服務(I want to)
– 出於熱情、價值與使命
你越往第三層靠近,你的服務越能產生穿透力。
🔹 反思提問:
你現在所做的每件事,有多少是出於「喜悅」?有多少是出於「應該」?
這段反思,會讓你對服務的理解變得立體。
🟦 第三部分:三大「可落地」服務模型
🟧 模型一:從「技能」出發的服務
問自己三個問題:
我最擅長什麼?
什麼事情對我來說很輕鬆,卻能改善別人的難題?
我能否把這項能力「轉譯」給需要的人?
例子:
你是工程師 → 幫朋友 Debug、改善流程
你會社群 → 協助他人優化貼文
你擅長整理 → 幫忙整理檔案、邏輯、架構
技能型服務往往創造最大影響力,因為你在輸出你的獨特性。
🟧 模型二:從「時間」出發的服務
服務不一定要很大,有時候只是一個「有效陪伴」。
具體方式包含:
主動關心一位很久沒聯絡的朋友
用心地聽一段不被理解的心事
用 10 分鐘教同事一個流程
帶著耐心回答家人的疑問
你的時間,就是最直接的人性價值。
🟧 模型三:從「意圖」出發的服務
即使沒有技能、沒有額外時間,你仍然可以服務。
方式包括:
給予一句真誠的稱讚
分享一段有用的資訊
一個笑容
一個祝福
意圖的力量往往比行動更能被感知。
🟦 第四部分:三個可以實作的日常練習(約 4 分鐘)
這裡為你整理成可放入生活的具體行動:
🟩 練習一:每日一問:「今天我能讓誰更好?」
每天早上只問自己這一句:
我今天可以讓某個人比昨天更好一點嗎?
可能是短短一句鼓勵、短短一項協助。
但你會發現:你的注意力開始從「自我」轉向「價值」。
這會讓整天的能量變得不一樣。
🟩 練習二:週末「服務反思」日記
每週五或週日回答這三題:
本週我做了什麼能讓某個人更好?
這件事帶給我什麼感受?
下週我想再提升哪一部分?
目標是讓服務變成一種「刻意習慣」。
🟦 行動呼籲(約 1 分鐘)
我想邀請你試著實作:
👉 接下來 每一週,至少做一件「讓某個人變得更好」的小事。
不要等,不要思考太久。
越小越好——你會看到服務的力量如何啟動你自己的成長迴圈。
🟦 結論
服務不是付出,而是升級。
不是犧牲,而是拓展。
不是失去,而是獲得意義感。
最重要的是:
當你選擇讓別人更好,你也會在無形中走向更好的自己。
希望這集內容對你有啟發,也期待你把這份力量帶到你的關係、你的團隊、你的內容、甚至你的生命裡。
下一本讀什麼書,歡迎聽眾留言和我互動推薦給我讀哪本書,我會列入說書的清單中
或是你想和老劉聊聊也歡迎
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