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1% Podcast
Giacomo Freddi
121 episodes
5 days ago
Giacomo Freddi è un autore, formatore, oratore e imprenditore .Con "1% Podcast" condivide interviste ispirate dalle persone di maggior successo - figure nel mondo dell'imprenditoria, dello spettacolo, dello sport, della scienza, della salute e della letteratura - per ispirarti ed entrare nell'1%. Entra anche tu nell'1%, Partecipa all'evento CODICE 1% LIVE: https://www.giacomofreddi.it/link.php?id=106&h=802ea14996
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Giacomo Freddi è un autore, formatore, oratore e imprenditore .Con "1% Podcast" condivide interviste ispirate dalle persone di maggior successo - figure nel mondo dell'imprenditoria, dello spettacolo, dello sport, della scienza, della salute e della letteratura - per ispirarti ed entrare nell'1%. Entra anche tu nell'1%, Partecipa all'evento CODICE 1% LIVE: https://www.giacomofreddi.it/link.php?id=106&h=802ea14996
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Ep. 109 - Dentro la mente di chi Compra e Vende Aziende: Sante Maiolica CEO di Grant Thornton
1% Podcast
1 hour 11 minutes 18 seconds
4 months ago
Ep. 109 - Dentro la mente di chi Compra e Vende Aziende: Sante Maiolica CEO di Grant Thornton

In questo Nuovo Episodio dell’1% Podcast, Sante Maiolica ci ha raccontato il suo straordinario percorso: partito dalla Basilicata, è arrivato a guidare Grant Thornton Financial Advisory Services, una realtà da oltre 600 persone. Con chiarezza e concretezza, ci ha spiegato come ha trasformato ogni passaggio della sua carriera – dalle prime esperienze nel settore pubblico fino al mondo del private equity – in un’occasione per crescere e generare valore.


Ci ha mostrato cosa significa davvero accompagnare un imprenditore in operazioni complesse di M&A, affrontando casi concreti, ostacoli relazionali, errori ricorrenti e strategie che funzionano, soprattutto quando si parla di PMI italiane. Ha condiviso le difficoltà iniziali, la sfida di costruire una credibilità in un settore dominato da nomi storici, e il modo in cui ha saputo intercettare settori sottovalutati – come la logistica e le scuole private – per generare operazioni ad alto impatto strategico.


Ci ha parlato anche di come si allena quotidianamente, attraverso la lettura e l’approfondimento, per affinare una leadership fondata non solo sulle competenze tecniche, ma sulla capacità di ispirare, decidere e costruire visione.


Un episodio denso, che lascia spunti preziosi per chi vuole vendere la propria azienda, trovare un partner per crescere, oppure costruire un’impresa che abbia valore anche senza la propria presenza. 

Non perdertelo!

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