Si tienes problemas de humedades o conoces a alguien que los tenga, consigue un diagnóstico profesional aquí: 👉 https://book.stripe.com/5kQdRb4xk6SP2KN4sQaVa00 DESCRIPCION DEL EPISODIO¿Hasta dónde llega la confianza con una Asistente Virtual? Hoy descubrimos cómo delegar tu vida profesional y personal para recuperar tu tiempo.En este episodio me siento a charlar con Liliana O. Sánchez sobre una figura clave para cualquier emprendedor que busca escalar: la Asistente Virtual. Repasamos su transición desde ser Asistente Personal en Londres hasta gestionar la vida de varios CEOs de forma remota, y cómo ese rol va mucho más allá de simplemente agendar reuniones o responder correos. Hablamos de la carga mental que liberan, de la psicología necesaria para sostener a un directivo y de cómo se construye una relación donde te confían desde las cuentas bancarias hasta los regalos familiares.Liliana comparte con honestidad brutal los retos de pasar de una mentalidad de empleada administrativa a tener que vender sus propios servicios. También tocamos temas duros, como su experiencia trabajando desde la UCI para no fallar a sus clientes y su mayor "cagada", que le costó una operación inmobiliaria a un CEO por un error en un email. Una conversación necesaria sobre delegación, límites y la realidad humana detrás de la pantalla.¿Qué aprenderás?Las diferencias clave entre una Asistente Personal (PA) y una Asistente Ejecutiva remota.Cómo romper la mentalidad de empleado y aprender a vender servicios administrativos de alto valor.Por qué delegar no es solo asignar tareas, sino construir procesos conjuntos.La importancia de "sostener" emocionalmente al CEO y el vínculo de confianza necesario.Cómo gestionar múltiples clientes y "fuegos" diarios sin perder la cabeza.Errores reales: cómo un fallo en un correo electrónico (CC) puede arruinar un acuerdo importante.Marcas de tiempo02:22 – Diferencias entre Asistente Personal y Asistente Ejecutiva.04:47 – La vocación de cuidar y sostener al CEO más allá de las tareas.10:38 – El reto de aprender a venderse siendo administrativa.14:56 – Cómo fijar precios y estructurar propuestas personalizadas.20:37 – ¿Especializarse en un nicho o ser generalista?24:07 – La historia de la UCI: compromiso y límites en el trabajo remoto.41:11 – "Desde dentro": el origen de su newsletter.44:37 – La mayor cagada: un "Responder a todos" que costó una operación.53:29 – La resistencia del CEO a delegar y cómo superarla.Si este episodio te ha servido para entender mejor el arte de delegar, compártelo con ese emprendedor que necesita recuperar su vida.🔗 ENLACES Y RECURSOS:👉 Perfil de Lili: https://www.linkedin.com/in/liliana-o-s%C3%A1nchez-37719a1b8/👉 Suscríbete a la Newsletter diaria: https://calderoncorrales.com👉 Servicio de humedades en Madrid: https://solohumedad.com