今年は、経営者としてのタイムマネジメントを一週間の中でどうメリハリをつけるか、インプット・アウトプットのバランスをつくるか、そして俯瞰して物事を見る時間を作るかをより工夫してみようと思っています。そのきっかけになる、ある投資家の方からのお話しは『人の習慣』でした。後半では、そんな中でも現場・リアルを大事に、そして人の繋がりを大事にするうえでは移動を苦にせず、むしろ楽しみながら移動するお話しをしています。
