🎙️ W 045. odcinku podcastu ⁠321 GROW⁠ Talks ⁠⁠Paweł Ciszak⁠⁠ rozmawia z ⁠⁠Anetą Cibik-Matujewicz⁠⁠ o tym, jak świadomie zarządzać kompetencjami w firmie – bez „korporacyjnego wirusa”, za to z realnym wpływem na wyniki i stabilność zespołu.

To rozmowa o tym, dlaczego kompetencje to nie miękkie HR-owe pojęcie, ale twardy biznes – fundament przewidywalności, rozwoju i efektywności organizacji.

Mówimy o tym, jak unikać rekrutacyjnych „misi”, jak odróżnić wiedzę od zachowań, jak dopasować ludzi do strategii firmy i dlaczego źle opisane role potrafią kosztować więcej niż utrata Klienta.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

• czym naprawdę są kompetencje i jak je obserwować w zachowaniach,

• jak uniknąć intuicyjnych rekrutacji „na czuja”,

• dlaczego model kompetencyjny to narzędzie porządku, nie biurokracji,

• jak dopasować kompetencje do strategii i etapu skalowania firmy,

• jak małe organizacje mogą zarządzać kompetencjami bez działu HR,

• i dlaczego odejście niedopasowanego pracownika kosztuje nawet 150% jego rocznego wynagrodzenia.

To odcinek dla właścicieli, menedżerów i liderów sprzedaży, którzy chcą budować organizacje oparte na ludziach – nie przypadkach.

Bez chaosu, z procesem, świadomością i wpływem.

🎧 Posłuchaj i sprawdź, czy kompetencje w Twojej firmie pracują na wynik, czy tylko na papierze.

👉 Potrzebujesz wsparcia we wdrożeniu modelu kompetencyjnego? Umów się na ⁠bezpłatną konsultację z 321 GROW⁠: https://321grow.pl/bezplatna-konsultacja/