🎙️ W 046. odcinku podcastu ⁠⁠321 GROW⁠⁠ Talks ⁠⁠⁠Paweł Ciszak⁠⁠⁠ rozmawia z ⁠⁠⁠Anetą Cibik-Matujewicz o tym, jak skutecznie diagnozować kompetencje w firmie – żeby decyzje o ludziach były oparte na danych, a nie na intuicji.

To rozmowa o tym, jak łączyć świat biznesu i HR-u w praktyce.

O tym, dlaczego diagnoza kompetencji to nie ocena „na oko”, ale proces, który pomaga dopasować ludzi do ról, zapobiega rotacji i wspiera rozwój oparty na faktach – a nie emocjach.

Paweł i Aneta pokazują, jak robić to mądrze: bez korporacyjnego nadęcia, za to z realnym wpływem na wyniki, kulturę i stabilność zespołów.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

• czym różni się diagnoza kompetencji od oceny wyników i potencjału,

• jak zbierać dane o kompetencjach w codziennej pracy,

• jak unikać błędów poznawczych w ocenie ludzi,

• jakie metody i narzędzia sprawdzają się w małych i średnich firmach,

• jak przekładać wyniki diagnozy na rozwój, rekrutację i awanse,

• oraz dlaczego warto badać kompetencje nie tylko pracowników, ale też liderów.

To odcinek dla właścicieli, menedżerów i liderów sprzedaży, którzy chcą lepiej rozumieć swoje zespoły i podejmować trafniejsze decyzje oparte na faktach.

Bez chaosu, z procesem, świadomością i spokojem.

🎧 Posłuchaj i sprawdź, czy diagnoza kompetencji w Twojej firmie pomaga rozwijać ludzi – czy tylko wypełnia arkusze.

👉 Potrzebujesz wsparcia w diagnozie i rozwoju kompetencji? Umów się na ⁠bezpłatną konsultację z 321 GROW⁠: https://321grow.pl/bezplatna-konsultacja/