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AI時代に伸びる会社の人材育成メソッド
人材育成コンサルタント講師 西川 学
10 episodes
6 days ago
今、人材が育ち、リーダーが力をつけ、人が離職せずに定着し、モチベーションもエンゲージメントも高い会社や組織は、何を理解し、どのような考え方をしていくのか。 新しいリーダーシップのあり方、効果的なコミュニケーションスキル、でも極めて本質的な知識として、何を学び、知っているのか。 「何を言うかより、誰が言うか」が見られている中、経営者、企業トップ、社長、組織のリーダーは、ビジョンやミッションを含め何を、どのように語っているのか、数々の成功事例やリアルな現場を見ている立場から情報共有します。 と言っても、あまり堅苦しい話はありません。 気楽にお付き合いいただき、何か少しでもご参考やお役に立つエッセンスがありましたら幸いです。 プロの研修講師やコンサルタント、コーチ、キャリアコンサルタントの皆さま方にも、何かトークネタとして使える話がありましたら光栄です。 企業研修、団体での講演、人材育成や教育体系構築のご相談、ビジネスコーチング、キャリア相談、メンタルケア、講師やコーチの起業支援、オリジナルコンテンツの制作代行も行っております。 お気軽にご相談ください。研修や講演の登壇は、日本全国どこでも、海外でも承っております。 【連絡先】m.nishikawa@rehito.jp または nishikawa@withdom.tokyo
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今、人材が育ち、リーダーが力をつけ、人が離職せずに定着し、モチベーションもエンゲージメントも高い会社や組織は、何を理解し、どのような考え方をしていくのか。 新しいリーダーシップのあり方、効果的なコミュニケーションスキル、でも極めて本質的な知識として、何を学び、知っているのか。 「何を言うかより、誰が言うか」が見られている中、経営者、企業トップ、社長、組織のリーダーは、ビジョンやミッションを含め何を、どのように語っているのか、数々の成功事例やリアルな現場を見ている立場から情報共有します。 と言っても、あまり堅苦しい話はありません。 気楽にお付き合いいただき、何か少しでもご参考やお役に立つエッセンスがありましたら幸いです。 プロの研修講師やコンサルタント、コーチ、キャリアコンサルタントの皆さま方にも、何かトークネタとして使える話がありましたら光栄です。 企業研修、団体での講演、人材育成や教育体系構築のご相談、ビジネスコーチング、キャリア相談、メンタルケア、講師やコーチの起業支援、オリジナルコンテンツの制作代行も行っております。 お気軽にご相談ください。研修や講演の登壇は、日本全国どこでも、海外でも承っております。 【連絡先】m.nishikawa@rehito.jp または nishikawa@withdom.tokyo
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00010. 年間 200日の講演・研修登壇で大事にしていること
AI時代に伸びる会社の人材育成メソッド
4 minutes 50 seconds
1 year ago
00010. 年間 200日の講演・研修登壇で大事にしていること

団体、企業や組織での講演または研修講師として呼んでいただいた時に、自分が大切にしていることがあります。

リスナーの皆さんは、仕事を請けるときにポリシーにされていることなどはありますか?

今回はそんな自分が講演や研修をお請けして行う時に大切にしていることを1つご紹介しました。

AI時代に伸びる会社の人材育成メソッド
今、人材が育ち、リーダーが力をつけ、人が離職せずに定着し、モチベーションもエンゲージメントも高い会社や組織は、何を理解し、どのような考え方をしていくのか。 新しいリーダーシップのあり方、効果的なコミュニケーションスキル、でも極めて本質的な知識として、何を学び、知っているのか。 「何を言うかより、誰が言うか」が見られている中、経営者、企業トップ、社長、組織のリーダーは、ビジョンやミッションを含め何を、どのように語っているのか、数々の成功事例やリアルな現場を見ている立場から情報共有します。 と言っても、あまり堅苦しい話はありません。 気楽にお付き合いいただき、何か少しでもご参考やお役に立つエッセンスがありましたら幸いです。 プロの研修講師やコンサルタント、コーチ、キャリアコンサルタントの皆さま方にも、何かトークネタとして使える話がありましたら光栄です。 企業研修、団体での講演、人材育成や教育体系構築のご相談、ビジネスコーチング、キャリア相談、メンタルケア、講師やコーチの起業支援、オリジナルコンテンツの制作代行も行っております。 お気軽にご相談ください。研修や講演の登壇は、日本全国どこでも、海外でも承っております。 【連絡先】m.nishikawa@rehito.jp または nishikawa@withdom.tokyo