加入我們了解更多創業與科技知識：https://linkgoods.com/aiworklabAnton X Profile: https://x.com/SamarskyLetterly app:https://letterly.app/ 應用程式 Letterly 的創辦人 Anton。Letterly 是一個將語音轉換為優美書面文字的應用程式，Anton 歷經 15 年的創業失敗 ，終於靠著 Letterly 獲得成功，每月收入高達 25 萬美元。 他的成功哲學與眾不同：他極度專注於「簡單性」（Simplicity）和「消除摩擦點」（Eliminate Friction） 。他認為，儘管市場上有許多免費的替代方案（如 ChatGPT），但使用者體驗（UX）的簡化才是 Letterly 能夠成功的最大競爭優勢 1. 業務概況與成功核心 ： 產品： Letterly 是一個簡單的 App，能將您的語音轉換成書寫流暢的文字 ，這些文字可用於筆記、訊息、電子郵件等 。 規模： 推出兩年，每月收入達到 25 萬美元 ，擁有 3 萬月活躍用戶和 2 萬付費訂閱者 。 成功哲學： 創辦人 Anton 認為，大多數創辦人認為「更多功能等於更多價值」，但他證明了剛好相反。他們的秘密在於極致的簡單性 ，他們相信「每一個摩擦點都會扼殺你的收入」 。 2. 產品定位與競爭優勢 ： 市場質疑： 許多人好奇，既然有免費的 ChatGPT 等工具，為什麼人們願意每月付費使用 Letterly？ 競爭優勢： Anton 認為，他們的競爭優勢就是使用者體驗（UX） 。這就像一個乘數 ，能幫助他們： 更容易引導新用戶 (Onboard) 。 更高的用戶留存率 (Retention)，因為 App 使用起來太輕鬆了 。 更高的銷售轉換率 (Conversion) 。 用戶反饋： 用戶告訴他們，與 ChatGPT 相比，使用 Letterly 感覺更簡單、更容易開始錄音，只需點擊一個按鈕即可 。 3. 打造極簡產品的「迭代兵法」 ： 將簡單視為功能： 創辦人必須將「簡單性」和「使用者體驗」視為一個獨立且昂貴的功能來對待 。 迭代三階段： 原型設計 (Prototypes)： 在設計階段，不斷繪製、討論和測試，並簡化 。 建構階段 (Building)： 在發布前，必須停下來思考：「它真的像我夢想中那樣簡單嗎？」他們甚至會因此推遲功能發布，以確保更好的使用者體驗 。 發布與反饋 (Release & Feedback)： 發布後，從用戶那裡獲得實際的反饋，了解自己仍然錯過了哪些「簡單化」的機會，並再次進行改進 。 選擇已驗證的點子： 過去 Anton 總是嘗試發明一些獨一無二的東西，但都失敗了 。這次他故意選擇了一個已被他人驗證可行的商業模式，然後專注於做得更好、更簡單 。 4. 產品展示與技術棧 (08:47)： 簡單操作： 應用程式的操作設計非常直觀。用戶可以選擇單人或多人模式 ，錄音後能即時轉錄，並提供多種一鍵重寫（Rewrite）或擷取重點（Takeaways）的選項 。 消除摩擦： 他們知道用戶有時只需要一鍵複製，所以他們將複製按鈕放在了最明顯的位置，這成為最常用的功能之一 。 技術棧： 應用程式的行動端最初使用 React Native，但後來轉向 Apple Swift，後端使用 Python 。 財務與成本： 團隊約 10 人，薪水約每月 3 萬美元 。主要的 AI 成本（ChatGPT 等）約每月 5,000 美元 。最大的支出是廣告（Advertising），每月約 20 萬美元 。 5. 給創業者的建議 (12:01)： 與聯合創辦人合作： 從第一天起就與聯合創辦人一起工作 。 快速發布，但優化體驗： 建構一個可以在 一到兩個月內發布 的產品，但要預期會花費更多時間在使用者體驗的優化上 。 選擇已驗證的點子： 選擇一個新穎但已被他人驗證的商業模式，避免花費大量時間去驗證一個全新點子 。 專注於金流： 構建一個從第一天起就能產生收入的產品 。一旦看到業務有了起色，就應辭掉工作，百分之百投入其中 。 。