加入我們了解更多創業與科技知識：https://linkgoods.com/aiworklabLukas X profile：https://x.com/_lhermannStage Timer：https://stagetimer.io/ Lukas Hermann，他是 Stage Timer 的創辦人。Stage Timer 是一個簡單的線上倒數計時器 App，專門為演講、影片製作和活動等專業場合設計。Lucas 是一位德國的獨立軟體開發者（Solopreneur），他將這個看似簡單的點子，發展成一個每月收入達到 25,000 美元的 SaaS 業務，並讓他成功辭職，全職投入。 他的成功故事強調了：最簡單的工具也能解決專業人士的巨大痛點，以及精準的社群行銷是成功的關鍵。 1. 業務概況與驚人成果 ： 產品： Stage Timer 是一個簡單但功能強大的倒數計時器 App，讓一位控制者可以在自己的電腦上啟動/控制計時器，而多個參與者（例如台上的演講者）可以在各自的螢幕上即時看到計時器 。它還能發送即時訊息（如「麥克風拿近一點」）。 成果： 業務每月收入達到 25,000 美元 ，總用戶數超過 2 萬人，其中付費用戶有 4,400 人 。 利潤率： 由於基礎設施和工具成本極低（每月約 $530 美元），加上廣告支出（約 $1,400 美元），其淨利潤率高達 80% 到 90% 。 創業歷程： Lucas 在 2020 年 11 月開始開發 MVP，用了 224 天才賺到第一塊錢 。2022 年，在妻子的鼓勵下，當月收入達到 3,000 美元時，他辭去了工作 。2023 年 9 月，業務達到獨立創業者夢寐以求的 1 萬美元月收入里程碑 。 2. 核心價值：解決專業痛點 ： 看似簡單的點子： 許多人可能會問「為什麼不直接用手機計時器？」。但 Lucas 發現，在真實的活動和影片製作中，專業人士需要一個「一對多」的解決方案——一個人控制，多個人看到 。 用戶案例： 他的客戶包括了選舉的電視廣播（需要精準計時發言者）、賽馬活動，甚至是用於 TED 演講等專業場合 。iPhone 上的計時器無法滿足這些專業需求。 點子來源： 這個點子是個意外 。他在朋友的錄影棚裡，看到朋友為了啟動一個舊的 Flash 計時器，必須站起來走到另一台舊筆電前按按鈕 。作為一名網頁開發者，他馬上意識到這是一個低效且痛苦的流程，可以用一個簡單的網路 App 輕鬆解決 。 3. 產品開發與行銷策略 ： 快速開發 MVP： Lucas 刻意只使用自己最熟悉的技術（JavaScript, Vue.js, Node.js），避免學習新技術的時間成本。因此，他能在三天內完成 MVP（最低可行產品），然後再慢慢迭代 。 Reddit 驗證與獲客： 為了找到目標用戶，他必須找到一個高度利基（Niche）且隱藏的社群 。他找到了「影片製作」相關的 Reddit 子版塊，發布了貼文邀請用戶「試用並提供回饋」。用戶立即提供了長長的建議清單，驗證了這款 App 是他們「一直在等待的」。 產品驅動增長 (PLG)： 口碑行銷 (Word of Mouth)： 這是他的第二大流量來源 。他將 Stage Timer 的 Logo 和名稱清晰地放在所有共享連結上 ，確保無論誰分享計時器，App 的名字都會被看到，這導致很多人在活動現場看到後就開始使用 。 免費增值 (Freemium)： 透過提供免費服務，他捕捉了許多活動中的自由工作者 。這些人會在他們參與的活動中直接使用 Stage Timer，當他們達到功能限制時，就會意識到產品的價值並轉為付費。 利基 SEO 策略： 他專注於非常利基的關鍵字，例如「倒數計時器 Stream Deck 伴侶」。他會創建詳細的整合教學文件和 YouTube 影片 。雖然這些內容的觀看次數不多，但點擊進來的人是帶有具體問題並急需解決方案的潛在付費用戶 。 4. 家庭與營運 ： 夫妻協作： 在業務開始增長後，他的妻子辭去了教師工作，全職加入 。她負責所有行銷、Google Ads 和客戶服務 ，而 Lucas 負責產品開發、財務和整體方向 。這種分工讓他們能一起思考業務的增長，也為家庭帶來樂趣 。 營運工具： 他使用 AirTable 作為客戶關係管理（CRM）工具，並利用其自動化功能 ；使用 Postmark 平台發送郵件 ；開發則使用 Sublime Text 等舊工具，因為他發現直接用 AI 產生程式碼比使用 Copilot 等整合式開發環境更快 。 5. 給創業者的建議 ： 機會無處不在： Lucas 相信在開發者圈子之外，仍有許多「百萬美元的利基市場」。許多舊系統和工具的介面停留在 1999 年，充滿了醜陋且不便的使用體驗，這就是建立簡單 App 的機會。 不要害怕法規： 對於來自歐洲的創業者，他建議不要被法規和稅務的恐懼所阻礙 ，「儘管開始吧」，找到一個簡單的業務模式並將其擴展起來 。