Inovação, vanguarda, criatividade radical, soluções diferentes do tradicional.
A busca do inédito com a coragem de entrar em campos ainda não explorados e encarar temas tabu.
A ousadia de fazer face a “equações impossíveis” e viabilizar soluções inéditas, mobilizando a criatividade e inteligência coletivas.
A combinação do conceitual profundo com o altamente prático/pragmático.
Conseguir lidar fluentemente com o que é mais sutil e menos tangível/óbvio: modelos mentais, valores, “soft skills” e postura crítica em relação a “dados e fatos” que filtram a “realidade real”.
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Inovação, vanguarda, criatividade radical, soluções diferentes do tradicional.
A busca do inédito com a coragem de entrar em campos ainda não explorados e encarar temas tabu.
A ousadia de fazer face a “equações impossíveis” e viabilizar soluções inéditas, mobilizando a criatividade e inteligência coletivas.
A combinação do conceitual profundo com o altamente prático/pragmático.
Conseguir lidar fluentemente com o que é mais sutil e menos tangível/óbvio: modelos mentais, valores, “soft skills” e postura crítica em relação a “dados e fatos” que filtram a “realidade real”.
Porque alguns colaboradores só conseguem estabelecer uma relação de medo com seus líderes? Esta é uma questão dos líderes ou uma questão dos liderados? ➡ Saiba mais sobre a Amana-Key em www.amana-key.com.br
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Inovação, vanguarda, criatividade radical, soluções diferentes do tradicional.
A busca do inédito com a coragem de entrar em campos ainda não explorados e encarar temas tabu.
A ousadia de fazer face a “equações impossíveis” e viabilizar soluções inéditas, mobilizando a criatividade e inteligência coletivas.
A combinação do conceitual profundo com o altamente prático/pragmático.
Conseguir lidar fluentemente com o que é mais sutil e menos tangível/óbvio: modelos mentais, valores, “soft skills” e postura crítica em relação a “dados e fatos” que filtram a “realidade real”.