Todos os anos, várias iniciativas de mudanças fracassam e geram enormes prejuízos para as empresas, e a razão de 50-70% das iniciativas de mudança falharem é porque tipicamente os processos de gestão de mudanças não levam em conta aspectos da biologia humana. A dificuldade em mudar é um fenômeno complexo, influenciado por fatores emocionais, racionais e neurológicos. Mas é necessário entender essa resistência natural para gerenciar mudanças de forma eficaz.
Entrevistamos Ana Carolina Souza, Cofundadora a Nêmesis e Mestre e Doutora, com especialização em emoção e regulação da emoção, e conversamos sobre como criar estratégias que considerem a neurociência da mudança para facilitar a transformação.
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