Assopreneur·e est le podcast des Assopreneurs·es, des Délégués·es généraux·ales de métier et de toutes les personnes qui souhaitent pérenniser, piloter et entreprendre en association : ici, vous découvrirez des retours d'expérience très détaillés, des astuces et des outils.
Lors de chaque épisode, je vous emmène à la rencontre d'un·e Assopreneur·e ou Délégué·e général·e d'association, fondation, fonds de dotation ou ONG, qui partage avec vous ses trucs et astuces, ses victoires, ses indicateurs et ses outils de pilotage.
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K#1 Comment piloter une association de financement à la création d’entreprises
Assopreneur·e
46 minutes 6 seconds
6 years ago
K#1 Comment piloter une association de financement à la création d’entreprises
Hélène Mollaret a découvert le réseau Initiative il y a maintenant 17 ans. Première permanente de l’association Initiative Nord Isère, elle est aujourd’hui à la tête d’une équipe de 6 personnes et anime un réseau de 120 bénévoles. À ce jour, Initiative Nord Isère demeure la seule association du réseau Initiative France à être certifiée Iso 9001. La mission d’Hélène : répondre aux besoins des entreprises dans un tissu économique complexe en pleine mutation.
Dans cet épisode, vous découvrirez :
* Comment célébrer les 30 ans de l’association
* Quel est l’impact de la nouvelle structure régionale
* Quelle est la gouvernance de l’association et comment est-elle structurée
* Quelle est sa posture en tant que dirigeante
* Comment communiquer avec sa communauté
* Quels indicateurs ajouter à son tableau de bord
* Quels outils utiles dans le pilotage au quotidien
* Comment manager l’équipe permanente
* Quel est l’évènement signature de l’association
Fiche d’identité d’Initiative Nord Isère
* L’association fait partie du réseau Initiative France, qui compte 200 associations réparties sur tout le territoire.
* Initiative France est le premier réseau participatif de financement pour les créateurs et repreneurs d’entreprises.
* Initiative Nord Isere a été créée en 1988 et vient de fêter ses 30 ans.
Chiffres clés de l’association
* 6 salariés permanents
* 120 bénévoles
* Budget : 1 200 000 € qui permet de financer chaque année 110 à 120 entreprises
* L’activité permet la création et / ou le maintien de 250 emplois annuellement sur le territoire
Comment célébrer les 30 ans de l’association ?
Les facteurs clés de succès
* 3 mois de travail pour monter le projet
* 3 mois de recherches de financement
* Appels aux sponsors
* Des partenaires historiques et des entrepreneurs investis
Contrepartie des partenaires
* Les sponsors ont eu de la visibilité lors de la soirée et la possibilité de s’exprimer par des témoignages ou des présentations, grâce à un stand pour certains.
* Un journal a été créé spécialement édité pour l’occasion : un cahier spécial du Dauphiné, distribué à leurs abonnés et remis aux invités lors de la soirée
La plus-value de la soirée des 30 ans ?
* L’évènement a permis de donner de la visibilité à l’association auprès du grand public
* Il a permis la mise en lumière des actions, des missions.
* Il a permis de montrer la mobilisation autour du projet
* Il a permis la mise en valeur du réseau : les partenaires financiers, les collectivités territoriales, les membres actifs de l’association
* Une meilleure connaissance de l’association avec le cahier qui retrace son parcours.
* Tout ce qui a été fait a été retracé et révélé.
Quel est l'impact de la nouvelle structure régionale ?
Pourquoi avoir mis en place la structure régionale Initiative Auvergne Rhône-Alpes ?
* Les permanents des réseaux Initiative départementaux se sentaient assez isolés.
* Progressivement, les gouvernances ont eu besoin d’échanger entre elles.
* Les partenaires financiers ont émis le souhait de n’avoir plus qu’un seul interlocuteur
* La structure régionale s’est ainsi établie au fur et à mesure, en rapport avec la demande de coordination.
L’impact sur le quotidien ?
* La coordination régionale devient la tête par laquelle passe les financements.
* La manière de travailler a changé. Les process sont calés au niveau de la région.
* Les postes ont été un peu allégés au niveau local.
* Le service s’est harmonisé : il est le même à chaque endroit.
Assopreneur·e
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